农村富不富，关键看干部。村（社区）干部在组织建设、产业发展、环境保护等方面发挥着重要的作用，他们是乡村振兴中的“领头雁”。近年来，茅草街镇坚持“三点发力”，有效推进村（社区）干部管理教育走深走实，锻造培养出一支作风优良、扎实肯干的高素质村（社区）干部队伍。

　　立足“关键点”，扎实开展优化调整行动。立足本镇实际，开展村（社区）干部优化调整三年行动。将全镇20个村（社区）划分成五大分会，由党政领导任分会教导员，机关干部成立分会小组，每年度至少开展一次村（社区）干部考察，通过大会投票、党员访谈、群众座谈等方式了解干部年度履职情况，根据考察结果制定表彰、批评、优化、调整共“四个一批”人员名单，激励广大干部创先争优、干事创业，自2021年以来，共表彰75人，批评教育17人，优化调整22人。完善村（社区）干部选拔体系，2023年制定便民服务员全镇统一考试招聘方案，着重从致富带头人、退役军人、农民大学生等人群中选拔出优秀人才，自该方案实施以来，共招聘20名便民服务员作为人才资源充实到村（社区）后备干部队伍中，为乡村振兴注入了人才活力。

　　找准“切入点”，有效提升干部综合素质。一是注重实施“导师帮带”机制，将党政领导、离退休村干部、驻村工作队员作为帮扶人员，在工作及生活方面进行谈心谈话，以老带新发挥“传帮带”精神，有效帮助新进干部提升尽职履责能力。二是加强村（社区）干部培训，制定年度培训教育计划，通过组织召开党员冬春训、全镇干部大会等方式，邀请长期扎根基层的老年干部开展知识宣讲，传授工作经验，疏导思想情绪，真正做到思想与工作层面“两手抓”“两手硬”。三是强化村（社区）干部纪律意识，广泛开展党纪学习教育，观看《持续发力、纵深推进》《镜鉴》等警示片，着重讲好廉洁故事，筑牢村（社区）干部“防腐墙”。四是完善村（社区）干部包片联组机制，合理将各村（社区）划分为网格，由村（社区）干部担任网格长，联系片区内各组，以网格为单位布置开展各项工作，同步收集片区民情民意，不定时召开民情例会分析民生诉求、化解矛盾纠纷，始终密切同群众间的血肉联系，坚决筑牢群众基础，2024年以来，村级共解决民生问题193件。、

　　抓好“着力点”，着重发挥率先垂范作用。在防汛抗旱、人居环境整治等中心工作中，茅草街镇始终坚持“全镇一盘棋”思想，发挥村（社区）干部率先垂范作用，将激发群众积极性作为工作开展的重要一环。今年6月底，由于暴雨侵袭，湘江、资水、沅江水位上涨，洞庭湖各站点进入警戒水位，在此期间，内湖各村（社区）干部迅速行动，为保护好田内秧苗生长，冒雨抢排机埠，群众在响应下同步开展自救排渍，最大程度减少损失。与此同时，一线防洪大堤也随处可见村（社区）干部身影，以防汛中队为单位，日夜不停带领群众开展清基扫障、巡堤查险，确保防洪安全、河湖安澜。在人居环境整治工作中，成立由村（社区）干部、办点干部、党员、群众组成的志愿服务队，将每月21日定为人居环境清洁日，开展一次志愿整治行动，在实践中检验工作实绩，引导群众自觉养成爱卫、护卫习惯。