南县财政局：

　　你局下发的《关于2024年度专项资金重点绩效评价存在问题整改的通知》（南财函〔2025〕125号）收悉后，我局非常重视，责成相关股室就存在的问题探明原因，拿出强有力的整改措施。现就具体情况报告如下：

　　问题一：部分绩效指标设置不量化、不细化

　　项目部分绩效指标未采用清晰、可衡量的指标值进行表述。例如，绩效目标表中经济效益指标设置为 “学校办学水平”和“学校环境改变”，但未设定具体指标值；生态效益指标设置为 “合格产品购置率”和“塑胶环保率”，同样未明确指标值；可持续影响指标设置为“全县教育硬件提升”和“全县教育均衡发展”，也未设置指标值。上述绩效指标均未进行具体量化与细化设计，难以进行量化评估和有效执行。

　　问题二：部分绩效指标设置不科学，操作性不强

　　项目部分绩效指标设置缺乏科学性，实际操作难度较大。如绩效目标表中时效指标的三级指标 “项目开工时间” 指标值设置为 “＜1 个月项目”，“项目竣工时间” 指标值设置为 “＜1 个月”，但实际项目工期远超 1 个月，此类指标设置脱离实际，无法对项目实施进度进行有效指导与考核。

　　整改措施：

　　（一）加强资金管理，建立双重核算机制

　　严格规范资金使用流程，确保专款专用，明确资金使用范围，对专项资金实施刚性约束，严禁擅自调整用途。若需变更，必须按规定程序报批。同时，构建 “事前审核－事中监控－事后审计” 的全流程监管体系，针对资金用途变更建立双重核查机制，强化资金管理的规范性和安全性。

　　（二）强化项目管理，推进项目正常建设

　　1.完善项目管理制度，确保合同履约规范

　　进一步完善项目管理制度，实现项目资金合理精准安排。在项目资金管理方面，严格按照规定时间、程序和资料完成竣工验收；严格依照合同约定的资金支付方式支付工程款，确保项目资金使用公开透明、规范有序。

　　2.规范审计程序，保障项目审核合法性和正确性

　　聘请具备资质的第三方机构进行审核。最终支付金额以第三方机构审定金额为准，杜绝 “自我审计” 现象。同时，建立相关部门联动机制，确保审计结论与支付金额一致，对超支或未支付金额及时进行多退少补处理。

　　（三）建立健全建后管护长效机制

　　遵循 “先建机制、后建工程” 的原则，建立健全工程建后管护长效机制。一是明确管护责任：秉持 “建管并重” 和 “谁受益、谁管护，谁使用、谁管护”的原则，明确管护主体，落实管护责任，由使用主体负责设施设备的运行维护；二是健全管护机制：建立日常巡检与保洁制度，采取 “每日巡检、周度保洁”模式，由学校安排专人负责日常清洁，并定期检查墙体、地面等设施的破损情况；三是创新管护模式：推行 “网格化” 保洁责任制，划分卫生包干区域，实行分人分区维护，提升管护工作的精细化水平。

　　（四）加强项目绩效管理，提升绩效管理水平

　　强化对绩效指标科学性和合理性的设定。绩效指标应做到细化、量化，确保合理可行，以定量表述为主；对于无法量化表述的指标，采用分级分档的定性表述方式，保证指标具有可衡量性。同时，充分考虑项目建设周期等实际因素，提高绩效目标和指标设置的合理性，切实发挥绩效管理对项目的指导和监督作用。

　　特此报告。

南县教育局

　　2025年12月26日