根据《南县财政局关于做好2023年度预算绩效自评工作的通知》（南财函〔2024〕5号）的要求，我单位认真组织进行了2023年度部门整体支出预算绩效自评工作，现将评价情况报告如下：

　　一、基本情况

　　中共南县县委组织部是县委工作机关，为正科级，加挂中共南县直属机关工作委员会、中共南县县委非公有制经济组织和社会组织工作委员会、中共南县县委老干部局、南县公务员局牌子。

　　中共南县县委组织部的主要职能是：

　　严格执行党的干部路线、方针、政策，负责全县干部队伍建设的宏观管理，拟订或参与拟订组织、干部、人事工作的政策、规定、制度。负责全县党的建设制度改革工作的规划研究、部署和组织实施。

　　负责干部队伍建设的规划和指导工作。研究拟订加强全县干部队伍建设整体规划和工作措施。负责对县委管理的领导班子进行考察了解，向县委提出调整配备的意见建议；负责办理县委管理干部的考察、任免、工资、待遇、出国（境）、退休审批手续；协同机构编制部门拟订副科级以上领导职数设置方案；负责股级干部选拔任用备案事项；承办县委委托管理干部的调配、交流及安置；负责规划、部署、组织实施年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部的培养、选拔、任用工作。指导乡镇和县直单位领导班子政治建设；负责做好中央、省、市驻南单位干部双重管理有关工作。负责省、市、县人大代表和政协委员推荐提名工作。负责全县法官和检察官单独职务序列等级晋升有关工作。

　　执行公务员管理政策和法律法规。负责公务员职务与职级并行制度的组织实施。负责公务员和参照公务员法管理单位参公人员的考试录用、考核、奖惩、工资管理、能力建设等工作。指导实施公务员调任、转任、挂职政策；执行公务员职位分类标准和管理办法。负责公务员信息统计管理工作。

　　负责干部监督工作，对党政领导干部选拔任用工作进行监督；对反映的有关重要问题进行调查了解和督办。负责其他历史遗留问题的审理工作。督查和指导县直部门和乡镇选人用人工作；负责领导干部个人有关事项报告、领导干部任期经济责任审计等工作；负责开展提醒、函询和诫勉工作。

　　负责制定全县干部教育工作规划，协调、指导全县干部教育培训工作。

　　负责全县干部信息、人事档案、干部统计工作；负责全县组织系统信息网络建设。

　　负责全县人才工作和人才队伍建设；研究拟订人才工作有关政策；协调落实专项重点人才工作。

　　研究指导党组织建设工作。制定落实加强党的工作制度、党内生活制度的规定和意见；对各领域党的基层组织建设进行分类指导，对各级各类党组织设立进行指导审核；指导乡镇党委健全党代表大会制度，指导党代表大会代表选举、管理和联络服务。

　　研究指导党员队伍建设工作。主管党员发展和管理工作、全县党员教育培训工作；指导乡镇和县直各单位党员领导干部民主生活会；负责全县党费收缴、管理和使用工作；指导开展党内表彰奖励、关怀帮扶等工作；负责全县党组织和党员队伍信息化建设及党内统计工作。

　　负责全县非公有制经济组织和社会组织党的建设工作。

　　承担县委基层党建工作领导小组日常工作，综合协调有关部门统筹推进基层党建工作，健全和落实基层党建工作责任制，负责基层党建述职评议；协调有关部门指导发展壮大村（社区）集体经济。

　　负责组织工作的综合协调、督促检查和调查研究；指导乡镇和县直各单位工作，及时向县委和市委组织部报告工作；负责来信来访工作。

　　负责全县老干部服务管理工作；加强老干部的思想教育工作，指导离退休党支部抓好支部组织建设和作风建设，使其发挥战斗堡垒作用。

　　负责拟定全县各部门单位和乡镇年度绩效考核评估方案、绩效评估指标及相关措施并组织实施，综合掌握动态。承担县绩效评估委员会办公室具体工作。

　　完成县委交办的其他任务。

　　中共南县县委组织部是在南县县委领导下负责全县党建工作、干部工作和党管人才工作的职能部门。部机关内设组室14个，县委组织部所属事业单位1个。截至2023年末，本单位实有在职人员36人，离退休人员 7 人。

　　（一）部门整体支出概况

　　2023年，本部门决算收支完成情况如下：

　　1.2022年结余结转8.68万元。

　　2.收入：686.49万元。其中财政拨款收入683.56万元，其他收入2.93万元。

　　3.支出：688.40万元。其中，基本支出487.40万元，项目支出201.00万元。

　　4.年终结转结余6.77万元。

　　（二）整体支出绩效目标

　　1.预决算公开：由县财政局统一在政府网站上进行了预决算公开。

　　2.资产管理：我部进一步加强资产的管理，制定了《固定资产管理内部控制制度》等，明确了具体责任人，完善了固定资产管理，严格报批、销审等手续，做好资产登记统计和清查等工作，单位无资产流失现象。

　　3.三公经费控制情况：严格控制“三公”经费，无因公出国（境）费用。建立健全公务用车管理制度，强化公务用车管理，公车使用实行统一管理，统一调度，彻底杜绝公车私用现象。严格按照县财政局《关于进一步规范县直党政机关公务活动用餐管理的通知》的规定开展公务接待活动，厉行节约。

　　4.内部管理制度建设情况：我部进一步完善了《经费管理制度》、《工作用餐制度》、《请销假制度》、《公务用车管理制度》等一系列内控制度，对部机关重大经费开支、差旅费开支、大宗办公用品开支、公务接待开支、公务用车开支等都有具体的规定。

　　（三）部门整体支出情况分析

　　从整体情况来看，我单位严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中，能严格遵守各项规章制度。所有项目都详细制定了方案，严格按方案组织实施，并加强了监督。尤其是在各类专项经费支出上，我们能严格执行有关规定，专款专用，按项目实施计划的进度情况进行资金拨付，无截留、无挪用等现象。实现了先有预算、后有执行、“用钱必问效、无效必问责”的新常态。

　　二、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的

　　此次绩效评价的目的是：严格落实《预算法》及省、市绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益，促进组织事业的可持续发展。

　　（二）绩效评价的主要过程

　　根据绩效评价的要求，我部成立了自评工作领导小组，对照自评方案进行研究和部署，各组室负责人全程参与，按照自评方案的要求，对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程发现问题，查找原因，及时纠正偏差，为下一步工作夯实基础。

　　三、主要绩效及评价结论

　　2023年，我单位积极履职，强化管理，坚决贯彻落实中央、省委和市委的决策部署，牢固树立过“紧日子”思想，带头厉行节约，认真履行职责，精准精细管理，全面完成了各项工作任务。通过加强预算收支绩效管理，不断建立健全内部控制制度，梳理内部管理流程，部门预算整体支出管理水平得到了提升。根据部门整体支出绩效评价指标确定的内容，经综合评价，南县组织部2023年度整体支出绩效评为“优秀”。

　　四、存在的主要问题及建议

　　（一）部门预算编制和预算管理还需进一步细化和加强，严禁超预算和无预算安排支出，严格开支范围和标准，严格审核各项经费的支出，提高资金使用效率。

　　（二）绩效管理体系需进一步健全。绩效管理是一个完整体系，由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四部分组成，四者紧密相连，缺一不可，从目前管理现状来看，绩效管理的整体性上还有差距，管理体系需进一步健全。

　　（三）预算绩效业务不够熟练，缺乏专业的绩效管理人员。要不断加强队伍建设，加大培训力度，不断提高绩效管理水平。

　中共南县县委组织部

　　2024年3月23日