南县机关事务服务中心关于2024年度机关运行保障项目经费绩效的自评报告
根据《南县财政局关于做好2024年度预算绩效自评工作的通知》(南财绩函〔2025〕25号)要求,县机关事务服务中心按照项目资金绩效评价工作的一般准则,采用因素分析法、数据对比法等评价方法,同时辅以深度访谈、问卷调查、财务核查等证据收集方法,对2024年度南县机关事务服务中心机关运行保障项目经费的使用及其效果实施绩效评价,并形成绩效自评报告。
一、项目基本情况
(一)项目单位基本情况
南县机关事务服务中心为县人民政府直属主管机关事务的正科级公益一类事业单位,核定编制数15人,实际在编人数14人。单位主要职责:1、负责县委县政府机关办公楼及两个老家属区的建设、维修、后勤事务、生活服务保障,推进后勤服务社会化。2、负责县委县政府机关会议中心,后勤中心的服务工作。3、组织实施机关事务管理政策法规,研究拟订机关事务服务工作的管理办法、规章制度并组织实施。4、负责全县党政机关的车辆调度和公务用车规范使用工作。5、完成县委、县政府交办的其他任务。
(二)项目基本情况简介
根据南县财政局2024年部门预算单位经费安排,我中心2024年专项经费293.03万元,其中“机关运行保障”运行费144万(维修维护费101万,会议中心日常运行经费40万,网络费3万)。
(三)绩效目标设定情况及指标完成情况
保障县委政府机关大院正常运转。指标完成情况良好。
二、项目实施基本情况
(一)项目的组织管理情况
1、项目实施管理情况。根据年初项目绩效目标,按照财政部门的项目经费管理使用和相应项目实施方案要求进行收支和管理,做到专款专用,投入到位,发挥效益。
2、制度执行情况。为保证财政安排给我中心的项目能够扎实有效实施,经费支出均按照中央、省、市和县要求,严格审批,手续齐全,合法合规,项目支出完全符合国家财经法规和财务管理制度。
(二)项目财务管理状况
1、项目投入情况。2024年,南县财政下达我中心项目预算资金293.03万元,实际到位项目资金293.03万元,到位率为100%。
2、项目支出情况。根据年初项目绩效目标,2024完成实际支出项目资金293.03万元,支出率为100%,主要用于开展维修维护及园林绿化,会议服务等专项工作支出。
3、资金使用合法性、合规性。我中心的专项经费严格按照要求进行项目资金的申报、使用和管理,手续齐全,合法合规,暂未发现有违反财经纪律的现象。
三、项目绩效情况
(一)项目绩效评价工作开展情况
南县机关事务服务中心项目绩效评价选用的指标主要包括预算执行情况、财务管理状况以及社会效益等,采取单位绩效评价自评方式,运用成本效益法进行项目绩效评价。
项目按照绩效目标的实施内容及工作要求实施完毕,执行情况较好,达到了预期绩效目标。
(二)项目绩效目标完成情况
1、确保了政府机关大院的后勤保障正常运转。(1)组织安保人员,分别在大院前、后门进行保卫,引导车辆等工作。(2)安排清洁人员,对机关大院区域全方位卫生保洁,不留死角,划分区域明确专人负责。(3)安排专人对会议中心参加会议人员进行会议服务,并对电梯、茶具等器物消毒,做好会议接待各项工作。通过各项措施,确保了县委政府机关大院的正常秩序。
2、加强软硬件设备建设,充分保障会议服务。不断改进会务服务理念,严格按规定高效完成各项会务工作。全年共接待大小会议1700多场次(其中大型会议100余场次),有效保障了县委县政府等相关部门会议的顺利召开。
3、对会议中心的中央空调进行了升级改造和维护,包括对风道管的维护、消防设备的维护、大会堂主席台送风口及回风口维护、中央空调制冷主机更换压缩油、中央空调冷却水塔维护等,有效保持了制冷制热效果。
4、对会议系统改造升级,包括会议中心部分会议室语音系统、视频系统升级改造等。
5、政府大院的绿化管护,节日布置及大型活动的配合,包括元旦、春节等节日的灯光、绿植、气氛营造等布置。
6、政府机关食堂的监督管理和基本设施维护。
四、存在的问题和改进措施。
(一)存在问题:1、食堂服务质量还需要进一步提升。
2、极个别零星维修不及时。
(二)改进措施:1、加强和提高服务人员的服务质量和服务态度,满足不同人群的就餐需求。2、加强和完善每季度考核制度,兑现考核奖励,既考核加压不断改善服务,又奖励促推提升标准。3、大胆尝试限时反馈,快速响应,提高维修的及时性。
五、其它需要说明的问题
(一)加强项目实施过程管理和中期管理。合理制定项目实施计划,质量指标设置,使项目达到预期目标;健全财务管理制度,确定资金支出结构,规范资金的使用比例,做到专款专用,对资金使用的合规性与使用进度进行有效监控;
(二)加强项目绩效管理。制定指向明确、具体细化和合理可行的总体绩效目标、年度绩效目标,明确绩效管理责任,提高财政资金使用效益。
南县机关事务服务中心
2025年3月20日
附件
2024年项目支出绩效自评指标计分表
一级 指标 |
二级 指标 |
三级 指标 |
自评分 |
具体指标 |
评价标准 |
项目 决策 (20分) |
项目 目标 (4分) |
目标 内容 (4分) |
4 |
设立了项目绩效目标;目标明确;目标细化;目标量化 |
设有目标(1分) 目标明确(1分) 目标细化(1分) 目标量化(1分) |
决策 过程 (8分) |
决策 依据 (4分) |
4 |
有关法律法规的明确规定;某一经济社会发展规划;某部门年度工作计划;某一实际问题和需求 |
符合法律法规(1分)符合经济社会发展规划(1分) 部门年度工作计划(1分) 针对某一实际问题和需求(1分) |
|
决策 程序 (4分) |
4 |
项目符合申报条件;申报、批复程序符合相关管理办法;项目调整履行了相应手续 |
符合申报条件(2分)项目申报、批复程序符合管理办法(1分) 项目调整履行了相应手续(1分) |
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资金 分配 (8分) |
分配 办法 (3分) |
3 |
根据需要制定的相关资金管理办法;管理办法中有明确资金分配办法;资金分配因素全面、合理 |
有相应的资金管理办法(1分) 办法健全、规范(1分) 因素全面合理(1分) |
|
分配 结果 (5分) |
3 |
资金分配符合相关管理办法;分配结果公平合理 |
符合分配办法(2分) 分配公平合理(3分) |
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项目 管理 (25分) |
资金 到位 (5分) |
到位率 (3分) |
3 |
实际到位/计划到位*100% |
根据项目资金的实际到位率计算得分 |
到位 时效 (2分) |
2 |
资金及时到位;若未及时到位,是否影响项目进度 |
到位及时(2分) 不及时但未影响项目进度 (1分) 不及时并影响项目进度(0.5分) |
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资金 管理 (10分) |
资金 使用 (7分) |
7 |
支出依据合规,无虚列项目支出情况;无截留挤占挪用情况;无超标准开支情况;无超预算情况 |
虚列套取扣4-7分 依据不合规扣2分 截留、挤占、挪用扣3-6分 超标准开支扣2-5分 超预算扣2-5分 |
|
财务 管理 (3分) |
3 |
资金管理、费用支出等制度健全;制度执行严格;会计核算规范 |
财务制度健全(1分)严格执行制度(1分)会计核算规范(1分) |
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组织 实施 (10分) |
组织 机构 (1分) |
1 |
机构健全、分工明确 |
机构健全、分工明确 (1分) |
|
项目 实施 (3分) |
3 |
项目按计划开工;按计划进度开展;按计划完工 |
按计划开工(1分) 按计划开展(1分) 按计划完工(1分) |
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管理 制度 (6分) |
6 |
项目管理制度健全;严格执行相关管理制度 |
管理制度健全(2分) 制度执行严格(4分) |
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项目 绩效 (55分) |
项目 产出 (15分) |
产出 数量 (5分) |
5 |
根据该项目实际,标识具体明确的产出数量 |
对照绩效目标,按实际产出数量率计算得分(5分) |
产出 质量 (4分) |
4 |
根据该项目实际,标识具体明确的产出质量 |
对照绩效目标,按实际产出质量率计算得分(4分) |
||
产出 时效 (3分) |
3 |
根据该项目实际,标识具体明确的产出时效 |
对照绩效目标,按实际产出时效率计算得分(3分) |
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产出 成本 (3分) |
3 |
根据该项目实际,标识具体明确的产出成本 |
对照绩效目标,按实际产出成本率计算得分(3分) |
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项目 效果 (40分) |
经济 效益 (8分) |
8 |
根据项目实际,标识所产生的直接或间接的经济效益 |
对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分(8分) |
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社会 效益 (8分) |
8 |
根据项目实际,标识所产生的社会效益 |
对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分(8分) |
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环境 效益 (8分) |
8 |
根据项目实际,标识对环境所产生的积极或消极影响 |
对照绩效目标,按对环境所产生的实际影响程度计算得分(8分) |
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可持续影响 (8分) |
8 |
项目产出能持续运用;项目运行所依赖的政策制度能持续执行 |
项目产出能持续运用(4分) 所依赖的政策制度能持续执行(4分) |
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服务 对象满意度 (8分) |
8 |
项目预期服务对象对项目实施的满意程度 |
按收集到的项目服务对象的满意率计算得分(8分) |
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总 分 |
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100 |
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