2025年度中共南县县委党校整体支出绩效自评报告

发布时间:2026-04-09 11:01 信息来源:党校 作者: 浏览量:
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2025年度中共南县县委党校

整体支出绩效自评报告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

部门(单位)名称:(盖章)

2026年 3 月 26 日

 

 

 

2025年度中共南县县委党校

整体支出绩效自评报告

 

为全面客观评价本单位2025年度预算执行与资金使用效益,强化预算绩效管理责任,提升财政资源配置效率和使用效益,根据财政预算绩效管理相关工作要求,结合单位职能职责、年度工作计划及预算执行实际,对2025年度整体支出开展绩效自评,现将自评情况报告如下。

 一、单位基本情况

  中共南县县委党校为事业单位,主要承担:党员干部理论教育培训;全县理论政策宣讲;全县经济社会发展重大问题课题调研;县委、县政府交办的其他中心工作。2025年末,部门(单位)核定编制22名,实有在职人员21人、退休人员19人;内设5个职能科室,机构设置、人员配置与履职需求基本匹配。

2025年,本单位紧紧围绕年度工作目标,扎实推进各项业务工作落地落实,严格执行财政预算管理制度,规范资金使用与资产管理,较好完成了年度各项工作任务,有效保障了部门正常运转和重点工作开展。

 二、一般公共预算支出情况

 (一)基本支出情况

   2025年度,本单位一般公共预算基本支出预算341.01万元,实际执行341.01万元,执行率100%。基本支出主要用于保障机构正常运转,其中人员经费298.86万元,主要包括工资福利支出、对个人和家庭的补助等,严格按照人事、财政相关标准核定发放,足额保障在职及离退休人员待遇;公用经费42.15万元,主要用于办公费、水电费、差旅费、印刷费、公务接待费、公车运行维护费等日常公用开支,坚持厉行节约、从严从紧原则,严控一般性支出,无超标准、超范围开支情况。

(二)项目支出情况

 2025年度,一般公共预算项目支出预算69.45万元,实际执行69.45万元,执行率100%。项目资金主要围绕重点工作、业务专项等安排使用,涵盖干部培训费项目、校园及教学设施设备维护费项目等2个具体项目。各项目严格按照批复的实施方案和资金用途专款专用,规范履行审批、支付、核算流程,重点保障履职所需业务开展、设施设备购置、专项工作推进等需求,确保项目资金精准投向、规范使用。

 三、部门整体支出绩效情况

2025年,本单位以预算资金管理为主线,紧扣职能职责与行业发展规划,统筹推进预算执行,各项绩效目标总体完成良好,资金使用效益稳步提升。

 在产出完成方面,年度确定的各项工作任务、业务指标、项目建设等均按计划推进,重点工作按期完成率100%,项目产出数量、质量、时效均达到预期标准,有效履行了部门核心职能。

 在效益实现方面,通过规范高效使用财政资金,部门运行成本得到有效管控,管理效率持续提升;履职效能充分彰显,圆满完成上级下达的各项工作任务,推动本领域、本行业工作稳步发展;社会效应显著,相关工作得到服务对象认可,有效解决了一批民生关切、行业发展问题;可持续发展能力不断增强,资产管理制度健全,业务工作体系逐步完善;服务对象满意度经抽样调查达到95%,整体工作成效良好。

 同时,本单位严格落实资产管理与财务管理要求,规范资产购置、使用、处置流程,做到账实相符;严格执行政府采购制度,应采尽采、规范采购;各项业务工作有序开展,预算资金使用与部门履职深度融合,整体支出绩效达到预期水平。

 四、存在的问题及原因分析

 结合年度执行情况,部门整体支出绩效管理仍存在一些不足:

 1. 预算编制精准度有待提升:部分项目预算编制与实际工作需求结合不够紧密,存在预算金额测算不够精细、执行中调整现象,主要原因是前期调研论证不够充分,对工作开展的不确定性因素预估不足。

2. 预算绩效管理深度不足:绩效目标设定部分指标不够细化、量化,绩效监控常态化、全过程管理不够到位,对绩效结果的分析运用不够充分,根源在于绩效管理意识有待强化,专业能力仍需提升。

3. 资金使用执行进度不均衡:个别项目受前期手续办理、外部条件变化等因素影响,资金执行进度偏慢,存在资金拨付与项目实施节奏不匹配问题,主要是项目统筹推进力度不足,跨部门协调效率有待提高。

4. 资产管理精细化程度不高:部分资产日常管护不够规范,政府采购流程衔接不够顺畅,内部管理制度执行不够严格,监督约束机制不够完善。

 五、下一步改进措施

 针对自评发现的问题,结合部门工作实际,制定以下改进措施:

  1. 提升预算编制科学化水平:强化前期调研与论证,精准测算资金需求,细化预算编制内容,提高预算与实际工作的匹配度,严格预算调整程序,增强预算刚性约束。

2. 深化全过程预算绩效管理:细化量化绩效目标指标,加强绩效运行日常监控,常态化开展绩效分析,强化绩效评价结果运用,将绩效理念贯穿预算编制、执行、监督全过程。

3. 加快预算执行进度管理:加强项目统筹谋划,提前做好前期准备工作,健全项目推进台账,定期调度执行进度,协调解决实施堵点难点,确保资金拨付与项目实施同步推进,提高资金使用效率。

4. 规范资产与采购管理:严格执行资产管理制度,强化资产全生命周期管理,做到账实相符;规范政府采购行为,优化流程衔接,提升管理精细化水平。

5. 强化履职效能与队伍建设:加强干部业务与绩效管理培训,提升专业能力,压实工作责任,优化工作流程,持续提升部门履职效能、服务质量和资金使用效益。

六、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况

 本次绩效自评结果将作为本单位2026年度预算编制、资金分配、项目调整、政策优化的重要依据,对绩效较好的项目优先保障资金,对绩效一般或存在问题的项目及时整改优化,切实强化评价结果刚性约束。

 同时,按照财政信息公开相关规定,本单位将在规定时限内,通过官方网站、政务公开平台等渠道,依法依规公开整体支出绩效自评报告及相关信息,主动接受社会监督,提升预算管理透明度与公信力,不断提高财政资金使用效益和部门服务水平。

 

中共南县县委党校   

2026年3月26日

 

附件:  1.部门整体支出绩效评价基础数据表

2.部门整体支出绩效自评表

3.项目支出绩效自评表(一个一级项目支出一张表)

附件1

2025年度部门整体支出绩效评价基础数据表

财政供养人员情况(人)

编制数

2025年实际在职人数

控制率

22 

 21

95.45% 

经费控制情况(万元)

2024年决算数

2025年预算数

2025年决算数

“三公”经费

 0.29

0

0

   1.公务用车购置和维护经费

 

0

0

      其中:公车购置

 

0

0

            公车运行维护

 

0

0

   2.出国经费

 

0

0

   3.公务接待

0.29

0

0

项目支出:

139.50

25

69.46

   1.业务工作经费

25

21

24.22

   2.运行维护经费

114.5

4

45.24

……

 

 

 

3.市级专项资金(一个专项一行)

 

 

 

……

 

 

 

公用经费

 35.32

27.34

42.15

    其中:办公经费

22.3 

19.75

24.21

          水费、电费、差旅费

 3.75

4.36

5.64

          会议费、培训费

0.65 

 

0.16

政府采购金额

——

 

 

部门基本支出预算调整

——

64.09

 

楼堂馆所控制情况
(2025年完工项目)

批复规模
(㎡)

实际规模(㎡)

规模控制率

预算投资(万元)

实际投资(万元)

投资概算控制率

 

 

 

 

 

 

厉行节约保障措施

 

说明:“项目支出”需要填报基本支出以外的所有项目支出情况,“公用经费”填报基本支出中的一般商品和服务支出。

 

填表人:        填报日期:        联系电话:            单位负责人签字:
附件2

2025年度部门整体支出绩效自评表

县级预算部门名称

中共南县县委党校 

年度预

算申请
(万元)

 

年初预算数

全年预算数

全年执行数

分值

执行率

得分

年度资金总额

276.92

410.46

410.46

10

100%

10

按收入性质分:

按支出性质分:

  其中:  一般公共预算:378.29

其中:基本支出:341.01

政府性基金拨款:

项目支出:69.45

纳入专户管理的非税收入拨款:13.88

 

其他资金:18.29

 

年度总体目标

预期目标

实际完成情况 

 深化教学科研的改革,在“以学术讲政治”的要求下,进一步提高教学专题的理论深度,为培训干部创建更有深度的平台;深入挖掘地方教学资源,将理论研究与地方特色结合起来,充分发挥党校宣讲阵地作用,为地方经济发展培养更优秀的干部。

深化教学科研的改革,在“以学术讲政治”的要求下,进一步提高教学专题的理论深度,为培训干部创建更有深度的平台;深入挖掘地方教学资源,将理论研究与地方特色结合起来,充分发挥党校宣讲阵地作用,为地方经济发展培养更优秀的干部。

绩

效

指

标

 

一级指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标

 

(50分)

数量指标

完成课题究

 大于8个

8个

4

4

 

为学员提供良好的教学和食宿条件

大于150人次

431人次

4

4

 

选派教师外出培训

大于10人次

18人次

4

4

 

全面完成县委干教领导小组下发的年度干教计划

100%

100%

4

4

 

教材图书  

500册

637册

4

4

 

质量指标

培训合格率

98%

98%

10

10

 

时效指标

完成时限  

 1年

1年

10

10

 

成本指标

预算成本

 100%

100%

10

10

 

效益指标

 

(30分)

 

经济效

益指标

为县域经济发展提供人才支持

入校培训干部人数增加

入校培训干部人数增加

8

5

入校培训干部人数增加速度有待提升

社会效

益指标

提升教学水平,提高干部政治素质

干部政治素质提高

干部政治素质提高

10

9

要强化干部党的理论知识

生态效

益指标

干部政治素质有效提高环保意识

环保意识提高

环保意识提高

6

6

 

可持续影响指标

干部队伍素质不断提高

入校培训干部人数增加

入校培训干部人数增加

6

4

入校培训干部人数增加速度有待提升

满意度

指标

(10分)

服务对象满意度指标

教学评估满意度

 90%

 95%

10

10

 

总分

100

94

 

填表人:    填报日期:        联系电话:              单位负责人签字:
附件3

2025年度项目支出绩效自评表(一)

项目支

出名称

干部培训费 

主管部门

 

实施单位

 中共南县县委党校 

项目资金
(万元)

 

年初

预算数

全年

预算数

全年

执行数

分值

执行率

得分

年度资金总额 

 

  24.22

 24.22

 10

100%

 10

其中:当年财政拨款 

  

24.22

 24.22

 

 

 

上年结转资金 

 

 

 

 

 

 

其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标

预期目标

实际完成情况 

组织好全县干部培训,提高全县干部政治素质。  

组织好全县干部培训,提高全县干部政治素质。

绩

效

指

标

一级指标

二级指标

三级指标

年度

指标值

实际

完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标

 

(50分)

数量指标

全面完成县

委干教领导

小组下发的

年度干教计

     划

 100%

 100%

20

20

 

质量指标

培训合格率

 98%

 99%

10

10

 

时效指标

培训及时率

 99%

 99%

10

10

 

成本指标

干部培训费

 100%

 100%

10

10

 

效益指标

 

(30分)

 

经济效

益指标

为县域经济发展提供人才支持

入校培训干部人数增加

入校培训干部人数增加

8

5

入校培训干部人数增加速度有待提升

社会效

益指标

提高干部党

的理论知识

 提高

 提高

10

8

要强化干部党的理论知识

生态效

益指标

干部政治素质有效提高环保意识

环保意识提高

环保意识提高

6

6

 

可持续影响指标

干部队伍素质不断提高

入校培训干部人数增加

入校培训干部人数增加

6

4

入校培训干部人数增加速度有待提升

满意度

指标

(10分)

服务对象满意度指标

学员满意度

 90%

 95%

10

10

 

总分

100

 93

 

备注:一个一级项目支出一张表。如,业务工作经费,运行维护经费,其他事业发展类资金…各一张表。

 

填表人:      填报日期:      联系电话:             单位负责人签字:
2025年度项目支出绩效自评表(二)

项目支

出名称

维持教学设施设备正常运行

主管部门

 

实施单位

 中共南县县委党校 

项目资金
(万元)

 

年初

预算数

全年

预算数

全年

执行数

分值

执行率

得分

年度资金总额 

 

45.23

45.23

 10

100%

 10

其中:当年财政拨款 

 

4

4

 

 

 

上年结转资金 

 

  20

20

 

 

 

其他资金

 

 21.23

21.23

 

 

 

年度总体目标

预期目标

实际完成情况 

维持教学设施设备正常运行 

维持教学设施设备正常运行

绩

效

指

标

一级指标

二级指标

三级指标

年度

指标值

实际

完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标

 

(50分)

数量指标

教学和食

宿提供人

次计划

200人次

431人次

20

20

 

质量指标

正常使用率

98%

99%

10

10

 

时效指标

维修维护

及时率

98%

99%

10

10

 

成本指标

预算成本控制

 

100%

100%

10

10

 

效益指标

 

(30分)

 

经济效

益指标

有效减少学员外出食宿支出

校外消费食宿次数

0

8

8

 

社会效

益指标

提升教学

设施设备

正常运转

水平

提升

提升

10

10

 

生态效

益指标

干部政治素质有效提高环保意识

环保意识提高

环保意识提高

6

6

 

可持续影响指标

干部队伍素质不断提高

入校培训干部人数增加

入校培训干部人数增加

6

4

入校培训干部人数增加速度有待提升

满意度

指标

(10分)

服务对象满意度指标

学员满意度

90%

95%

10

10

 

总分

100

 98

 

备注:一个一级项目支出一张表。如,业务工作经费,运行维护经费,其他事业发展类资金…各一张表。

 

填表人:       填报日期:       联系电话:             单位负责人签字:

 

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