南县交警大队2022年度项目支出

绩效评价报告

按照《南县财政局关于做好2022年度预算绩效自评工作的通知》（南财函〔2023〕11号）等文件精神要求，为进一步规范财政资金管理，牢固树立预算绩效理念，切实提高财政资金使用效益，我单位成立了以财务分管领导为组长的预算绩效自评工作小组，参照有关财政支出绩效评价指标体系，认真组织对2022年度县财政预算批复资金进行自查考评，现将2022年南县交警大队专项资金绩效评价有关情况报告如下：

一、基本情况

（一）项目单位基本情况。

我单位的工作职能：1、贯彻执行国家有关道路交通安全管理的法律法规和政策，研究拟定全县道路交通管理对策和发展规划；2、负责维护全县道路交通秩序，参与研究城市建设规划，管理道路交通安全设施；3、参与道路检查站的审核、申报和有关管理工作；参与对涉及道路交通安全、交通秩序和停车场（库），营运车辆停靠点的规划建设和挖掘、占用道路的审批以及负责城市出租车辆的交通管理工作；4、负责预防和处理全县道路交通事故；负责全县基层交通安全组织的建设和管理；开展全民交通安全宣传教育；负责道路交通管理的行政处罚；5、组织实施交通警（保）卫工作；组织实施全县公路巡逻综合执法，协同其他警种维护道路治安秩序和打击车匪路霸；6、负责全县机动车辆（含委托农机部门管理的车辆）、非机动车辆的管理和牌证核；7、负责全县机动车驾驶人的管理、处罚交通肇事和违法的驾驶人；指导驾驶人培训学校的培训教育工作；8、负责全县公安交通管理科学技术的研究、开发、推广和应用；9、负责道路交通事故施救；10、负责受理群众的电话报警、求助和投诉。

南县交警大队内设机构14个：分别为综合指导中队、执法监督中队、科技设施中队、车辆管理所、考试中队、事故处理中队、交通巡逻中队、一中队、二中队、三中队、四中队、五中队、六中队、交通设施中队。现有在职人员 58人，其中行政编 54 个、事业编 4个。

（二）项目基本情况。根据《中共中央办公厅、国务院办公厅印发<关于加强政法经费保障工作的意见>的通知》（厅字［2009］32号），公安部、财政部《关于加强公安转移支付资金使用管理工作的意见》（公通字［2010］22号）、湘财预﹝2021﹞34号文件下达2022年政法转移支付资金170.96万元，其中办案业务费 87万元，装备74万元，省编人员9.96万元等。专项资金均由财政局预算股下达，南县交警大队经审批后实施，实行专款专用。根据湖南省公安厅下发的《关于2017年中央和省两级补助专项资金下达情况的通知》精神，明确办案（业务）经费等只能用于办案或相关公安交通业务工作开支。

(三)项目绩效目标完成情况。2022年度全年按计划进度完成，专项资金实行专款专用，全年支出整体办案经费87万元。全年现场查处各类交通违法行为145354起，其中酒驾醉驾994起，涉牌涉证4151起，货车超载3125起。特别是查处摩电车辆驾乘人员未戴头盔、载客汽车乘客不使用安全带等交通违法创历史新高。办理危险驾驶案件105起，刑事拘留9人、取保候审105人，行政拘留8人。

二、项目资金使用及管理情况

  （一）项目资金到位情况。2022年专项资金下拨226万元，项目资金到位率100%。

  （二）项目资金使用情况。该项目资金2022年支出226万元，其中：办案费87万元，专项经费139万元 。

  （三）项目资金管理情况。南县交警大队虽未制定专项资金管理办法，但该项目专项资金严格按照大队财务管理实施办法执行，坚持“统一领导、分级负责、归口管理，厉行节约、科学规范、注重效益”的原则，做到“进出一个口、收支两条线、审批一支笔、全队一本账”。

三、项目组织实施情况

（一）制度建设情况。为保障财务与资金平稳运行，南县交警大队制定并颁布了《南县交警大队财务管理实施办法》；相应出台了《南县交警大队财务要求》、《南县交警大队报账程序》，明确了包含收支管理、资产管理、涉案财务管理、票据管理、报账管理等措施，但未制定专项资金管理办法，未对专项资金的申报、管理、拨付、监督等作出具体有效的管理规定。

（二）项目实施情况。

根据南公委[2017]12号文，南县交警大队明确了人员职责分工。在公安交警业务办案经费的使用上严格按照经费审批程序，大队安排专职人员对经费进行严格的审核。所有经费都严格按照《南县交警大队财务管理实施办法》执行。

四、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的

    通过绩效评价全面分析该项目资金使用、管理和项目实施情况，进一步规范南县公安局专项经费的使用及管理制度的建立，强化财政资金支出绩效理念，切实提高财政资金使用效益。

（二）绩效评价工作过程。

我大队按下列步骤开展了绩效评价工作。

1、前期准备。我大队抽调专人成立了绩效评价工作组，明确了工作职责，制定了现场评价方案，设计了相关表格，联系了相关部门和单位，确定了实施时间。

2、实施情况。项目绩效评价实施步骤：（1）召开座谈会。组织项目单位管理层、责任人员及相关代表召开座谈会，听取该项目有关情况介绍；（2）收集核查资料。收集该项目相关文件和项目单位相关制度等资料；核查相关制度是否完善，项目支出是否合规，资金拨付手续是否齐全，是否存在截留、挪用等情况；（3）现场查看。进入实地查看，调查走访，发放问卷调查。（4）归纳汇总。对提供材料及自评报告，结合现场评价情况进行综合分析、归纳汇总；（5）得出评价结论，形成绩效评价报告。

五、绩效评价结果和主要绩效

根据该项目资金绩效评价指标体系和绩效检查情况，该项目2022年专项绩效评价分值100分，实得 83分。被评为“良好”等级(详见：南县交警大队2022年项目经费绩效评价指标评分表)。主要绩效表现在以下几个方面：

一、筑牢疫情防控网,全力打造平安路。一是投入一线“战疫”。在疫情形势严峻时期，根据“外防输入、内防扩散”要求，大队切实织密防控体系，最大限度减少人口流动，坚决阻断道路交通疫情传播途径。并根据疫情形势变化，不断调整疫情卡点设置和警力部署，确保南县疫情防控各项工作的有序开展，全力保障群众生命安全。二是保障复工复产。复工复产期间，大队“防风险、保安全、战疫情、护稳定”，派出警力加强巡逻守护，坚持“警力跟着时段走”、“警力跟着车流走”的原则，切实加强重点路段交通管控，全力做好车流密集路段日常管理，引导车辆有序通行，切实保障境内道路安全、畅通、有序。同时，针对复工复产期间公交客运通行实际，迅速派出民警前往客运单位联系工作，对车辆安全性能、设施配备、营运资质、驾驶人资格等进行全面检查，督促运输企业落实安全生产主体责任，做好企业内部疫情防控工作，阻断疫情“运输”通道，最大限度地防范人员流动交叉感染风险。

二、做实隐患排查，落实企业责任。一是全面整治事故风险突出路段。组织警力对全县国省道、县道、城区道路和农村客运班线、校车运行线路进行拉网式排查，共排查道路安全隐患67起，对排查的安全隐患都已建立台账，按照“一单四制”的要求整治。全年整改道路安全隐患59起，增设警示标牌105块，加装凸面镜21面，设置减速带1005米，施划交通标线1100平方米。二是开展安全督导大检查。深入辖区重点企业开展安全督导大检查，集中对重点车辆、客货运企业、校车驾驶员开展全面深入的安全隐患大排查、大整治，对重点车辆、重点驾驶人及重点违法行为实行严管严控，切实加强辖区源头监管力度，督促企业落实主体责任。三是深入开展源头隐患歼灭行动。开展驾驶人源头隐患清零和重点车辆源头隐患清零，约谈了高危风险运输企业南县湘运公司和南县宏发危险品运输公司，督促运输企业注销逾期未年检、逾期未报废车辆15台。

三、加强路面管控，严惩交通违法。科学部署警力、合理安排勤务，最大限度将警力和装备投入到重点路段、重点时段和关键节点，切实提高见警率和管事率。结合“周末夜查”、“逢十”、“交通问题顽瘴痼疾整治”、“一盔一带”、“零酒驾”创建等交通违法整治行动，全面打击各类严重道路违法行为，切实形成“点上堵、线上查、面上围”的严打整治高压态势。

六、存在的问题

资金管理、费用支出等制度还有待健全，某些方面制度执行还不严格。项目决策依据和程序在部门年度工作计划依据项目申报程序有所欠缺，具体资金如何使用，有没有按计划进行。项目所依赖的政策制度可持续执行运用率不强。项目服务对象的满意率不高。

七、改进的措施。

针对存在的问题进行整改，进一步健全、完善各项制度，进一步规范专项资金的使用。

南县交警大队

二0二三年三月二十三日