一、项目基本情况

　　（一）项目基本情况简介。2023年主要围绕干部教育培训、调研科研等方面来开展项目活动，主要有如下几个项目：教师培训、学生德育研学活动、教师学生教材和课本、学校维修、共同体学校建设。

　　（二）绩效目标设定及指标完成情况。全年学校围绕教育教学质量为中心，大力提倡教师坐听课桌，来促使教学质量的提升。加强青蓝工程的培训力度和学生德育研学活动，着力推动党、团、队育人链条衔接贯通。通过多种形式的活动引导青年教师和学生逐步树立正确的世界观、人生观和价值观。推行“双减”政策，提倡减负增效，以“灿烂晨曦、幸福教育”的育人方式，为学生终身发展奠基的办学理念办出高质量的育人学校。

　　二、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的。严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。

　　（二）项目资金。2023年项目资金收入共1295.68万元，投入1295.68万元，没有结余

　　（三）项目组织情况分析。根据我校实际情况，学校制订了一系列的培训方案、共同体建设实施方案、教育教学提质方案等，并由各线分管领导具体落实与实施，做到有依据、有审核、有督促，使项目的实施得以落实到位。

　　（四）项目管理情况分析。为保证项目有效推进，制定了项目资金管理制度、培训人员登记制度等，加大干部培训等项目执行过程中的日常管理和全程监督。

　　三、项目绩效情况

　　我校从项目的经济性、效益性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。其中：2023年项目资金共收到拨款1295.68万元 ，投入使用了1295.68万元，没有结余。项目资金使用效率高，达到了预期效果。我校在教师培训、学生德育研学活动、艺体赋能、共同体学校建设、教育教学质量、德育“六个一”建设上都多次得到上级主管部门的好评。在南县教育系统起到了示范引领作用，项目总体完成较好。学校以“一师一优课”为抓手，县教学比武为契机，推进城西特殊“品质”课堂，努力将学校打造成校园环境优美、学校管理科学、教师队伍优化、教育质量优良、办学特色明显、师生文明向上的更雅致、更有内涵、更有现代味的学校。

　　四、存在的问题

　　尽管我单位各项工作落实有力，成效显著，综合绩效考核成绩可以，但还是存在一定问题：自身监督管理制度还有待健全。

　　五、其他需要说明的问题

　　（一）后续工作计划。

　　在今后的工作中，我单位将按照上级文件规定以及单位制定的财务制度、内控制度等严格落实到位，严格控制经费，做到效益最大化。

　　（二）主要经验做法、改进措施和有关建议等。

　　无

　　附件：2023年项目支出绩效自评指标计分表.docx