南县浪拔湖镇中心学校2023年部门整体支出绩效评价报告
一、基本情况
(一)部门整体支出概况。2023年部门决算收支完成情况。
收入:5283.68万元。同比上年度增加482.38万元,增加10.05%。其中:财政拨款收入5046.04万元,同比上年度增加246.74万元,上升5.14%。主要原因是2023年新建小学、浪拔湖中学、浪拔湖中心小学提质改造建设资金收入加大,事业性收入增加。
支出:5283.68万元。同比上年度增加482.38万元,增加10.05%。主要原因是2023年学校维修改造开支增加,绩效提标及培训活动增多。其中:工资福利支出2711.24万元,商品和服务支出691.58万元,对个人和家庭的补助支出1460.68万元,资本性支出420.25万元。
(二)部门整体支出绩效目标。深化教育教学改革,深化绩效工资改革,用好管好财政资金,充分发挥资金作用,为办好人民满意的教育贡献力量。
(三)部门整体支出或项目实施情况分析。2023年收到拨付资金5283.68万元,我单位根据年初预算编制及时制定实施计划组织实施。严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中,严格遵守各项规章制度,严格控制公务接待和公务用车费用的支出。实行了先有预算、后有执行、“用钱必问效、无效必问责”的新常态。
二、绩效评价工作情况
(一)绩效评价目的。此次绩效评价的目的是:严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定,进一步规范财政资金的管理,强化财政支出绩效理念,提升部门责任意识,提高资金使用效益。
(二)绩效评价工作过程。根据绩效评价的要求,我们成立了自评工作领导小组,对照自评方案进行研究和部署,党组成员及财务人员全程参与,按照自评方案的要求,对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程发现问题,查找原因,及时纠正偏差,为下一步工作夯实基础。
三、主要绩效及评价结论
(一)经济性分析。
我校严格落实制度建设,加强资产管理,严格遵守各项规章制度,严格控制公务接待和公务用车费用的支出。
(二)效率性分析。
1、改善办学条件。本年度完成了浪拔湖中学、浪拔湖中心小学、新建小学三个学校的田径场、办公楼、教学楼、食堂等改造维修,有效地提高了浪拔湖教育教学办学条件。
2、加大培训力度。全年共派出新教师培训、骨干校长培训、骨干教师培训、党员培训若干批次,提升了教职员工业务水平。
3、抓实教育教学管理。中心校加大课改力度,加强共同体建设,推动内容创新、形式创新、管理创新;加快新形势下课堂教学模式改革,中心校投入资金用在了刀刃上。
4、加大学校基层干部和骨干教师绩效倾斜,让有为者有味,让基层干部和骨干教师更专心工作,更热爱工作。
(三)效益性分析。
2023年浪拔湖中心校各项工作获得了县教育局的肯定,各条战线工作全线飘红:获2023年教育教学先进单位,获2023年工会工作先进单位,获2023年职高工作先进单位,获2023年党务工作先进单位,获2023年校车工作先进单位,获2023年平安校园称号。总之,过去的2023年成绩斐然,取得了一定的成绩,2024年将再接再厉,更上一层楼。
四、存在的问题
自身监督管理制度还有待健全,某些方面制度执行还不严格。
五、有关建议
无
六、其他需要说明的问题
无