南县三仙湖镇中心学校2023年部门整体支出绩效评价报告
一、基本情况
（一）部门整体支出概况。2023年部门决算收支完成情况。
收入：5467.89万元。同比上年度增加537.84万元，上涨10.91%。其中：财政拨款收入5106.01万元,同比上年度增加470.48万元，上涨10.15%。主要原因是2023年南县三仙湖镇中心学校中小学建设资金收入加大。
支出：5467.89万元，同比上年增加537.84万元，上涨10.91％。主要原因是2023年南县三仙湖镇中心学校中小学建设资金支出加大。其中：工资福利支出2524.91万元，商品和服务支出456.97万元，对个人和家庭的补助支出1789.82万元，资本性支出696.18万元。
（二）部门整体支出绩效目标。在全县教育系统年度绩效考评中，三仙湖镇中心学校荣获全面工作先进单位，绩效考核获得优秀等次。2023年教育教学质量、党建工作、安全生产、阅读工作均进入先进行列。全镇上下教育环境风清气正，教育氛围劲足心齐，发展态势持续向好。
（三）部门整体支出或项目实施情况分析。2023年收到拨付资金5467.89万元，我单位根据年初预算编制及时制定实施计划组织实施。严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中，严格遵守各项规章制度，严格控制公务接待和公务用车费用的支出。实行了先有预算、后有执行、“用钱必问效、无效必问责”的新常态。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。此次绩效评价的目的是：严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。
（二）绩效评价工作过程。根据绩效评价的要求，我们成立了自评工作领导小组，对照自评方案进行研究和部署，党组成员及财务人员全程参与，按照自评方案的要求，对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程发现问题，查找原因，及时纠正偏差，为下一步工作夯实基础。
三、主要绩效及评价结论
（一）经济性分析。
我校严格落实制度建设，加强资产管理，严格遵守各项规章制度，严格控制公务接待和公务用车费用的支出。
（二）效率性分析。
1、升级校园提质改造。镇中学操场已完成提质改造，教师住宿楼完成改造。下柴市小学教师住宿房改造建设等已经完工，中心小学、咸虹完小食堂已完成改造，基本满足学员的餐饮和住宿。通过提质改造，基本实现设施先进、功能齐全、校园优美的标准化建设目标。
2、加大培训规模。全年共完成约20次各类教师培训，培训人数超1400人，培训规模正在逐年增加。
3、抓实教学管理创新。南县三仙湖镇中心学校主动从教学内容、教学形式、班级管理等方面加强创新，着力提升教学质量与班级管理水平，大胆推进“三大创新”：内容创新、形式创新、管理创新。
4、深入科研调研。为更好服务于南县教育，南县三仙湖镇中心学校加大科研调研的力度，完善制度建设，加强教学研讨。
（三）效益性分析。
通过一系列教育工作的开展，将会不断提升全镇中小学生的文化素养，积极推动科技创新，从而为南县经济发展提供智力支持。
四、存在的问题
自身监督管理制度还有待健全，某些方面制度执行还不严格。
五、有关建议
一是请县财政加大对三仙湖镇中心校的投入。二是实施县管校聘制度，全面提升教师工作积极性。三是提高教师待遇，留住优秀人才。
六、其他需要说明的问题
无
