南县第四中学2023年部门整体支出绩效评价报告
一、基本情况
(一)部门整体支出概况。2023年部门决算收支完成情况。
收入:1229.07万元。同比上年度增加298.04万元,上升32.01%。其中:财政拨款收入1150.44万元,同比上年度增加297.32万元,上升34.85%。主要原因是:2023年县局对我校校园硬件设施提质改造,建设资金投入加大。支出:1229.07万元。同比上年度增加298.04万元,上升32.01%。主要原因是2023年我校校园硬件设施提质改造,建设资金支出加大其中:工资福利支出574.06万元,商品和服务支出138.19万元,对个人和家庭的补助支出151.86万元,资本性支出364.96万元。
(二)部门整体支出绩效目标。力保教育教学工作的有效开展及学校日常工作的有效进行。改善学校办学条件,提高师生信息水平,促进学校教育协调发展。为教师提供更多的学习、培训机会,使教师专业化水平和综合素养不断提升。
(三)部门整体支出或项目实施情况分析。2023年收到拨付资金1229.07万元,我单位根据年初预算编制及时制定实施计划组织实施。严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中,严格遵守各项规章制度,严格控制公务接待和公务用车费用的支出。实行了先有预算、后有执行、“用钱必问效、无效必问责”的新常态。
二、绩效评价工作情况
(一)绩效评价目的。此次绩效评价的目的是:严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定,进一步规范财政资金的管理,强化财政支出绩效理念,提升部门责任意识,提高资金使用效益。
(二)绩效评价工作过程。根据绩效评价的要求,我们成立了自评工作领导小组,对照自评方案进行研究和部署,党组成员及财务人员全程参与,按照自评方案的要求,对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程发现问题,查找原因,及时纠正偏差,为下一步工作夯实基础。
三、主要绩效及评价结论
(一)经济性分析。
我校严格落实制度建设,加强资产管理,严格遵守各项规章制度,严格控制公务接待和公务用车费用的支出。
(二)效率性分析。
1、升级校园提质改造。学校教学楼、跑道已完成提质改造,门禁系统、安全监控、围墙建设等已经完工,教师宿舍和学生宿舍已改造建成,基本满足教师和学生的餐饮和住宿。通过提质改造,基本实现设施先进、功能齐全、校园优美的标准化建设目标。
2、加大培训规模。全年共完成教师培训5期,培训人数超42人次,培训规模正在逐年增加。
3、抓实教学管理创新。学校主动从教学内容、教学形式、班级管理等方面加强创新,着力提升教学质量与班级管理水平,大胆推进“三大创新”:内容创新、形式创新、管理创新。加快适应新形势下干部教育培训的需求变化。
4、积极开展社会宣讲。党员进社区宣讲。今年,学校先后组织多名党员及骨干教师到乡镇、村(社区)党支部等单位开展专题宣教活动。
(三)效益性分析。
我校于2023年荣获教育系统全面工作先进单位。打造出农村县属学校的响亮名号。十多人次论文获奖,课题申报成功,培养的学生在县局组织的比赛中获县运会整体第六名的好成绩。在2023年的中考中脱颖而出,获得县局先进单位。
四、存在的问题
自身监督管理制度还有待健全,某些方面制度执行还不严格。
五、有关建议
无
六、其他需要说明的问题
无