南县乌嘴中心学校2023年部门整体支出绩效评价报告
南县乌嘴中心学校
2023年部门整体支出绩效评价报告
一、基本情况
（一）部门整体支出概况。2023年部门决算收支完成情况。
收入：4758.11万元。同比上年度增加42.15万元，上涨0.89%。其中：财政拨款收入4384.32万元,同比上年度增加17.87万元，上升0.41%。主要原因是2023年乌嘴中心学校提质改造，建设资金收入加大，事业收入较多。
支出：4758.11万元，同比上年增加42.15万元，上涨0.89%。主要原因是2023年度年末不再按权责发生制度将剩余指标列入财政应返额度中。增加部分主要是教学楼提质改造，工资、津补贴提标以及培训活动增多。其中：工资福利支出2548.35万元，商品和服务支出472.48万元，对个人和家庭的补助支出1171.02万元，资本性支出566.26万元。
（二）部门整体支出绩效目标。
持续推进“四制”管理，进一步完善聘任制，优化乌嘴中学教师配置。以党建工作为统领，抓好“党建+教研”、“党建+书香校园建设”、“党建+平安范校园建设”，巩固党建示范校成果，不断提高管理水平；坚持抓常规管理，让师生共成长；搞好共同体建设，促进质量进位争先；打造平安校园，再创校车管理先进；争资奖学奖教，助力质量提高。
（三）部门整体支出或项目实施情况分析。2023年收到拨付资金4758.11万元，我单位根据年初预算编制及时制定实施计划组织实施。严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中，严格遵守各项规章制度，严格控制公务接待和公务用车费用的支出。实行了先有预算、后有执行、“用钱必问效、无效必问责”的新常态。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。此次绩效评价的目的是：严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。
（二）绩效评价工作过程。根据绩效评价的要求，我们成立了自评工作领导小组，对照自评方案进行研究和布署，党组成员及财务人员全程参与，按照自评方案的要求，对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程发现问题，查找原因，及时纠正偏差，为下一步工作夯实基础。
三、主要绩效及评价结论
（一）经济性分析。
我校严格落实制度建设，加强资产管理，严格遵守各项规章制度，严格控制公务接待和公务用车费用的支出。
（二）效率性分析。
1、升级校园提质改造。2023年争取上级资金建成乌嘴中学田径场，对乌嘴中学寝室进行了改造。另外，争取上级资金对东乐小学教学楼亮化翻新并装备了一体机，对乌嘴中心小学道路进行硬化、综合楼加盖树脂屋顶，办学条件得到很大改善。
2、五育并举，师生共成长。抓艺体教育，促学生成长。2023年5月底成功组织“庆六一”节目展演；南县中小学生运动会中乌嘴中心小学羽毛球女子单打获得亚军，乌嘴中学羽毛球女子单打获得第五名；乌嘴中心小学鼓号队在县级比赛中获得三等奖。抓教师成长，向课堂要质量。2023年11月组织中小学教师教学比武获得优秀组织奖。在幼儿园环创和自制教玩具比赛活动中，乌嘴中心幼儿园获得环境创设二等奖，《光影屋》等4件教玩具作品获得县局奖励，获得优秀组织奖。积极组织教师参加作业设计大赛，《“湘”遇鱼米村》等6个作业设计作品获得县级奖励。
3、“四制”管理，提振精气神。2023年秋季开学，又东完小暂停办学，32名学生、15名教师分流；各中小学进一步强化了教师坐班制管理，落实了教师积分管理，广大干部教师精气神大有改观。
4、特色创建，办学有亮点。2023年小学支部依托中心小学开展党建+示范校工作，有效推动学校阅读工作、教研工作并取得长足进步。乌嘴中学以清廉学校创建为契机，清廉校园文化建设、学生创作的清廉作品展示，潜移默化地影响着新时代的中学生。
5、校车管理，经验获推广。2023年9月县校车办在乌嘴中心学校试点校车安全行政效能管理，《学生校内乘车安全监管流程》视频全县推广，每天利用校车监管平台进行实时监控，市校车办一行人到乌嘴乡中心小学现场查看学生错峰放学情况，得到了市领导的一致好评。
（三）效益性分析。
南县乌嘴中心学校2023年荣获县级校车工作优秀单位，县级优秀工会，县级阅读工作先进单位，县级幼儿园环境创设评比及教玩具竞赛优秀组织奖，县级艺术教师基本功竞赛优秀组织奖，县级读好书写好字竞赛优秀组织奖，县级清廉学校 ，同时有多篇文章分别在省、市、县级媒体上发表和报道。
四、存在的问题
自身监督管理制度还有待健全，某些方面制度执行还不严格。
五、有关建议
无
六、其他需要说明的问题
无
