南县武圣宫镇中心学校2023年部门整体支出绩效评价报告
一、基本情况
（一）部门整体支出概况。2023年部门决算收支完成情况。
收入：2774.98万元。同比上年度增加115.46万元，增加4.34%。其中：财政拨款收入2547.13万元,同比上年度减少1,03.65万元，下降3.91%。主要原因是2023年在职人员减少，导致财政拨款收入减少，而课后服务收入纳入其他收入，导致总体收入增加。
支出：2774.98万元。同比上年度增加115.46万元，增加4.34%。主要原因是2023年在职人员减少，导致财政拨款收入减少，而课后服务收入纳入其他收入，导致总体收入增加。其中：工资福利支出1377.40万元，商品和服务支出459.68万元，对个人和家庭的补助支出800.67万元，资本性支出137.24万元。
（二）部门整体支出绩效目标。深化教学科研的改革，在“以学术讲政治”的要求下，进一步提高教学专题的理论深度，为培训干部创建更有深度的平台；深入挖掘地方教学资源，将理论研究与地方特色结合起来，充分发挥党校宣讲阵地作用，为地方经济发展培养更优秀的干部。
（三）部门整体支出或项目实施情况分析。2023年收到拨付资金2774.98万元，我单位根据年初预算编制及时制定实施计划组织实施。严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中，严格遵守各项规章制度，严格控制公务接待和公务用车费用的支出。实行了先有预算、后有执行、“用钱必问效、无效必问责”的新常态。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。此次绩效评价的目的是：严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。
（二）绩效评价工作过程。根据绩效评价的要求，我们成立了自评工作领导小组，对照自评方案进行研究和部署，党组成员及财务人员全程参与，按照自评方案的要求，对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程发现问题，查找原因，及时纠正偏差，为下一步工作夯实基础。
三、主要绩效及评价结论
（一）经济性分析。
我校严格落实制度建设，加强资产管理，严格遵守各项规章制度，严格控制公务接待和公务用车费用的支出。
（二）效率性分析。
1.扎实推进党建和意识形态工作。中心学校班子成员带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕“立德树人”根本任务，立足教育实际，加强基层党建工作，充分发挥党建工作核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2.改革创新，积极推进镇管校聘工作。通过扎实、大胆的镇管校聘，全镇将缩减教师编制7人。其中武圣宫镇中学已缩减教师编制4人，武圣宫镇中心小学缩减教师编制3人。
3.整合教育资源,逐步调整学校布局。各学校进城务工人员随迁子女增多，学生人数逐年减少，中小学整体呈现“南密北疏”的特点，为了进一步深化农村义务教育体制改革,整合教育资源,加快农村义务教育学校布局调整,促进我镇教育事业均衡、持续、健康发展，根据县局有关精神，按照“一次规划,分步实施”的步骤,拟定了调整岁丰学校布局实施方案，在2023年下学期顺利完成了岁丰完小一年级学生停招的工作。
4.大力推进城乡义务教育学校共同体建设。2023年，武圣宫镇中学与南县城西中学开展了校际的“学校管理合作、教研合作、资源利用合作”等方面的结对帮扶交流活动，并制定了切实可行的帮扶计划。接着，武圣宫镇中心幼儿园依托南县实验幼儿园教育集团主体园的优质办园经验，携手该园紧密合作，通过办园理念同频、园本教研同步、园务管理同心、保教质量同标“四联四同”途径进行有效帮扶和指导，确保办园水平稳步提升，推进共同体建设工作高质高效。
5.夯实教学常规，狠抓教育教学质量。中心校高度重视毕业班工作，中心学校坚持每月一次毕业班工作专项检查，对教学常规管理的落实进行检查。中心学校班子成员每周到中学值班一天（星期一：刘建龙、星期二：黄木军、星期三：郑国刚、星期四：郑志平），督促各学科教师按“日清、周结、月评”的程序要求，组织好学生的知识过关，使学生做到学习不欠账，时间不欠账。中心校行政还包班、推门听课、夜巡等经常深入毕业班，并多次从学校和教师两个层面，组织“校校分析，人人过关”的全面解剖，尤其是各校薄弱学科的解剖。中心学校还要求各中小学毕业班认真做好“七个一”工作，即“一次励志教育、一张桌子暨班主任办公桌、一张表暨知识过关表、一节课暨周会课、一次谈话暨特殊学生谈话（问题学生、总分优生、总分优生目标生、全课合格生、全课合格目标生、中学另含就读职高种子学生、就读职高意向生等）、一次班科联系会暨毕业班教师会、每周改善一次毕业班学生生活”，这样，为提高毕业班的教育教学质量奠定了基础。
6.安全工作常抓不懈。中心学校始终把安全工作作为头等大事，重中之重来抓。对此，中心学校高度重视，强化责任，落实了如下工作：一是及时贯彻落实省、市、县局安全工作会议精神。要求对会议精神做到“四个领会”，即校长（园长）领会、教师领会、学生领会和家长领会。二是制定了各种安全工作方案。中心学校、各中小学和幼儿园均制定了《安全工作计划》、《安全工作方案》、《防溺水工作方案》、《禁毒宣传教育实施方案》等。三是层层组建了安全工作领导小组。统一严抓共管安全工作。四是深入开展了安全教育系列活动，使安全观念深入人心。五是不失时机地召开安全工作专题会和与安全有关的会议。2023年来，开会的次数达十余次。会议侧重分析当前的安全形势，提出具体的工作要求。六是进行了各种专项督查。中心学校多次组织督查组，对各校（园）安全工作进行不定期地督查。其督查组由武圣宫镇抓教育的副镇长牵头，督查由派出所、安监站、中心学校成员组成。对督查的情况及时整理，提出整改意见，下发“整改通知单”，并监督各校（园）予以落实。七是层层签订责任状。中心学校校长、中小学校长、幼儿园园长、各班班主任和各位学生家长都签订了责任状。明确了责任范围，强化了责任意识，增强了签者的责任感，激发了全体成员对安全工作的重视，致使人人都绷紧了安全工作这根弦，形成了人人参与安全管理的长效机制。在校车管理方面，每月对校（园）车的运行线路进行隐患排查和上报，并下校（园）督查与平台监控相结合；中心校还与镇政府、交警、安监、派出所等部门联动对辖区内所有校（园）车进行了全面督查；并对辖区内分管校车的校长、园长、校车驾驶员及照管员进行校车消防安全现场演练和培训。
（三）效益性分析。
2023年以来取得的成绩有：2023年上学期九年级期末调考荣获全县第八名；“永远跟党走，争做好队员”2023年南县少先队鼓号队评比三等奖；2023年南县第二届中小学艺术教师专业技能基本功比赛中荣获“小学美术组一等奖、小学音乐组二等奖、中学音乐组二等奖、中学美术组二等奖”；南县2023年第四届幼儿园自制玩具评比中荣获“三等奖”；2023年南县第二届“落实双减政策，提升教学质量”教师作业设计比赛中荣获“小学数学一等奖”、“初中化学二等奖”、“小学语文二等奖”；2023年毕业学科命题大赛中荣获“小学语文二等奖”、“小学数学二等奖”、“小学英语一等奖”、“初中语文二等奖”、“初中化学二等奖”；南县第十五届中小学幼儿园艺术节“衍纸艺术工作坊”荣获“一等奖”；2023年南县中小学“读好书·写好字”暑阅读活动荣获“优秀组织奖”；南县第二届中小学艺术教师专业技能基本功比赛荣获“优秀组织奖”；武圣宫镇中学获2023年下学期“智趣新课后”工作“优秀组织奖”；2023年教育新闻宣传工作“先进单位”。
四、存在的问题
自身监督管理制度还有待健全，某些方面制度执行还不严格。
五、有关建议
无
六、其他需要说明的问题
无
