一、项目基本情况

　　（一）项目基本情况简介。2024年主要围绕学校文化建设等方面来开展项目活动，主要有如下几个项目：集团化办学经费项目、校园文化建设项目、课后服务项目。

　　（二）绩效目标设定及指标完成情况。全年围绕实现教育教学改革目标,有效推动集团化办学,促进教育事业科学发展,充分发挥教职工的积极性,主动性和能动性,真正体现多劳多得、优绩优酬,全面提升我县教育教学管理的整体水平。

　　二、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的。严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。

　　（二）项目资金。2024年项目资金收入共26.01万元，投入26.01万元，没有结余

　　（三）项目组织情况分析。根据我单位性质，制定了教师培训制度，如老师聘用制度，培训方案等；为做好教师培训建设制定一系列方案，从中进行优选，并由主要领导亲自负责，做到有依据、有审核、有督促，使项目的实施得以落实到位。

　　（四）项目管理情况分析。为保证项目有效推进，制定了项目资金管理制度、培训人员登记制度等，加大干部培训等项目执行过程中的日常管理和全程监督。

　　三、项目绩效情况

　　我校从项目的经济性、效益性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。其中：2024年项目资金共收到拨款26.01万元，投入使用了26.01万元，没有结余。项目资金使用效率高，达到了预期效果。

　　1、德昌学校教育集团双堰分校运动场改造与修复

　　2、食堂加改建.

　　四、存在的问题

　　尽管我单位各项工作落实有力，成效显著，综合绩效考核成绩可以，但还是存在一定问题：自身监督管理制度还有待健全。

　　五、其他需要说明的问题

　　（一）后续工作计划。

　　在今后的工作中，我单位将按照上级文件规定以及单位制定的财务制度、内控制度等严格落实到位，严格控制经费，做到效益最大化。

　　（二）主要经验做法、改进措施和有关建议等。

　　无

　　附件：2024年项目支出绩效自评指标计分表.docx