南县三仙湖镇中心学校 2024年部门整体支出绩效评价报告
一、基本情况
(一)部门整体支出概况。2024年部门决算收支完成情况。
收入:2946.36万元。同比上年度减少2521.52万元,下降46.12%。其中:财政拨款收入2566.26万元,同比上年度减少2539.74万元,下降49.74%。主要原因是学校合并,教师和学生人数减少,工程项目减少。
支出:2946.36万元。同比上年度减少2521.52万元,下降46.12%。主要原因是学校合并,教师和学生人数减少,工程项目减少。其中:工资福利支出1867.14万元,商品和服务支出395.41万元,对个人和家庭的补助支出453.39万元,资本性支出230.42万元。
(二)部门整体支出绩效目标。在全县教育系统年度绩效考评中,三仙湖镇中心学校荣获全面工作先进单位,绩效考核获得优秀等次。2024年教育教学质量、党建工作、安全生产、阅读工作均进入先进行列。全镇上下教育环境风清气正,教育氛围劲足心齐,发展态势持续向好。
(三)部门整体支出或项目实施情况分析。2024年收到拨付资金2946.36万元,我单位根据年初预算编制及时制定实施计划组织实施。严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中,严格遵守各项规章制度,严格控制公务接待和公务用车费用的支出。实行了先有预算、后有执行、“用钱必问效、无效必问责”的新常态。
二、绩效评价工作情况
(一)绩效评价目的。此次绩效评价的目的是:严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定,进一步规范财政资金的管理,强化财政支出绩效理念,提升部门责任意识,提高资金使用效益。
(二)绩效评价工作过程。根据绩效评价的要求,我们成立了自评工作领导小组,对照自评方案进行研究和部署,党组成员及财务人员全程参与,按照自评方案的要求,对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程发现问题,查找原因,及时纠正偏差,为下一步工作夯实基础。
三、主要绩效及评价结论
(一)经济性分析。
我校严格落实制度建设,加强资产管理,严格遵守各项规章制度,严格控制公务接待和公务用车费用的支出。
(二)效率性分析。
1、投入3万多元对镇中学、利群小学、南方小学、烈士桥小学进行了供水设施的改善和修复。
2、投入5万多元对下柴市小学进行文化墙建设。
3、加强了对总务、出纳的培训。
4、进一步完善了财务制度。
5、加大了学校建设投入,完善了各项设备设施。
(三)效益性分析。
1、学校工作全面进步;教学质量不断提高;竞争实力继续增强;“高效课堂”、“感悟德育”、“精细管理”三大工程扎实推进。
2、2024年中考升学超过2023年;2024年七年级、一年级生源质量继续提高。
3、实现了平安校园、和谐校园目标。
四、存在的问题
自身监督管理制度还有待健全,某些方面制度执行还不严格。
五、有关建议
一是请县财政加大对三仙湖镇中心校的投入。二是实施县管校聘制度,全面提升教师工作积极性。三是提高教师待遇,留住优秀人才。
六、其他需要说明的问题
无