南县实验幼儿园 2024年项目支出绩效评价报告
一、项目基本情况
（一）项目基本情况简介。2024年主要围绕南县实验幼儿园集团鸿雁湖园区建设打造及各园区建设，主要有如下几个项目：鸿雁湖园区顺利开园完成各项建设工作、有效开展幼儿教育教学工作以及对教师培训等。
（二）绩效目标设定及指标完成情况。
我园坚持实施“青蓝工程”，积极组织青年教师开展同课异构、评课、教学反思等教研活动，迅速提升青年教师教学能力。通过课例观摩、示范课引领等形式，丰富教研活动内容。我园教师积极参加各级各类竞赛活动，参加青年教师专业技能比赛2次，教师公开课比赛20次；积极实行“科研兴园”战略，共完成县级课题3个，教师发表、获奖，论文、游戏案例等40余篇；1名教师获得益阳市教学能手称号，3名教师受邀参加湖南省学前教育学术年会并作案例分享，彰显出卓越的教学实力和深厚的教育情怀。
一年来，全园师生同心同德、开拓进取，各项工作稳步提升，开创了实幼高质量发展的新局面，共斩获五项集体荣誉，教师在参加各类教学比武、教师讲故事、教师硬笔书法、教师朗诵、自制教玩具、集体备课、论文评选等活动中均获得了不斐的成绩，其中省级荣誉22人次，市级荣誉18人次，县级奖项42人次，同时3个县级课题已顺利结题，在各级平台中都展现了实幼教师风采。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。
（二）项目资金。2024年项目资金收入共280.58万元，投入280.58万元，没有结余
（三）项目组织情况分析。根据项目目标，制定详尽的各线计划，每周召开园务、教职工会议，集体商讨研究工作，有效推进集团各项目工作的进行。另外制定了教师培训制度，聘用制度、财务制度、鸿雁湖园区建设工作方案等，充分保障各方面工作的落实。各项工作并由主要领导亲自负责督促，使项目的实施得以落实到位。
（四）项目管理情况分析。为保证项目有效推进，制定了项目资金管理制度、人员登记制度、财务制度，明确人员职责，尤其加强鸿雁湖园区建设等项目执行过程中的日常管理和全程监督。
三、项目绩效情况
我校从项目的经济性、效益性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。其中：2024年项目资金共收到拨款280.58万元，投入使用了280.58万元，没有结余。项目资金使用效率高，达到了预期效果。这一年，在园所迈向高质量发展的进程中，我园以教师培训为途径，以课题研究为抓手，不断提高教师专业水平。依靠三维整合式的研培机制来搭建教师专业成长的平台。借助集团培训支撑教师共性发展，凭借园本培训满足教师个性需求，依托专家培训为教师提供专业提升机会。先后派出30多名教师到上海、南京、长沙、常州等地参加了国家、省、市级教师培训计划的专题学习和专业培训；20多次明师课堂专家到园开展讲座培训，为园所教育教学工作提供了专业支撑、提供了新的思路。
我园积极推动南县“四联四同”学前教育共同体建设、南县幼儿园教师能力提升基地园、南县学前教育教研指导工作深度融合，通过结对帮扶，充分发挥主体园示范引领作用，开展入园指导50余次、大教研25次、送教下乡30次、跟岗学习交流10余次，骨干教师承担县级项目的示范引领工作。让众多园所在办园理念、园本教研、园务管理、保教质量方面实现同步，让集团化办园辐射到区域内幼儿园的资源共建，促进全县学前教育均衡优质发展。
我园食堂管理正迈向“智慧化”征程，优化结构，精细分工，强化员工的培训与总结，持续提升管理质量；科学制定菜谱，遵循营养健康原则，结合教师、家长、幼儿反馈，利用微信公众号平台提前公示，并依托“明厨亮灶”的监管，实现食材全流程透明化管理，为创建“智慧化”食堂打下坚实基础；通过实施多项监督举措，包括行政、家长、教师陪餐、食谱公示、师生同餐同价以及园长接待日等，有力保障了食堂的清廉运营。同时，为保障幼儿食品安全，南县教育局、纪检组也多次到园进行“校园餐”专项检查；南县市场质管局人员到园检查食品留样，现场督查食品安全，切实保障学校师生饮食安全。我园两次获评县局“优秀食堂”。
我园工会在园党支部和园班子成员的支持下，一直关心职工的工作和生活，坚持教代会制度，倾听群众呼声，切实维护教职工权益。积极召开教职工代表大会，组织教职工积极参加县教育局各项体育比赛，响应县教育局组织的献血号召等丰富的项目活动。园内积极开展教职工气排球、户外拓展、新年庆祝等活动，通过这些活动，促进教职工身心健康发展，增强教职工凝聚力和向心力，提高幸福感和归属感，推动校园文化建设。
四、存在的问题
尽管我单位各项工作落实有力，成效显著，综合绩效考核成绩可以，但还是存在一定问题：在园所发展和工作举措上需要做出更多创新举措，自身监督管理制度也还有待健全。
五、其他需要说明的问题
（一）后续工作计划。
在今后的工作中，我单位将按照上级文件规定以及单位制定的财务制度、内控制度等严格落实到位，严格控制经费，做到效益最大化。
（二）主要经验做法、改进措施和有关建议等。
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