一、项目基本情况

　　（一）项目基本情况简介。2024年主要围绕教育教学、教育培训、调研科研等方面来开展项目活动，主要有如下几个项目：教育教学、教育培训、调研科研、教师继续教育培训、教材图书资料。

　　（二）绩效目标设定及指标完成情况。全年扎实开展教育教学工作、教学培训，国培、教师业务培训、学科会、教学研讨、论坛等， 全年一共完成培训20余期，培训人数超500人；加强教学内容的创新，抓实科研与宣讲。

　　二、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的。严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。

　　（二）项目资金。2024年项目资金收入共335.51万元，投入335.51万元，没有结余。

　　（三）项目组织情况分析。根据我单位性质，制定了教育教学制度、方案等；为做好乌嘴教育制定一系列方案，从中进行优选，并由主要领导亲自负责，做到有依据、有审核、有督促，使项目的实施得以落实到位。

　　（四）项目管理情况分析。为保证项目有效推进，制定了项目资金管理制度、培训人员登记制度等，加大干部培训等项目执行过程中的日常管理和全程监督。

　　三、项目绩效情况

　　我校从项目的经济性、效益性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。其中：2024年项目资金共收到拨款335.51万元，投入使用了335.51万元，没有结余。项目资金使用效率高，达到了预期效果。本次评价主要采用比较法，认为项目总体完成情况良好。

　　1、升级校园提质改造。2024年争取上级资金建成乌嘴中心小学田径场，港口小学家属楼加盖树脂屋顶和围墙维修，东乐小学围墙翻新和文化墙建设工程，乌嘴中学综合楼维修等，办学条件得到很大改善。

　　2、五育并举，师生共成长。抓艺体教育，促学生成长。2024年5月底成功组织“庆六一”节目展演，乌嘴中心小学参演节目获县艺术节二等奖，南县中小学生运动会中乌嘴中心小学羽毛球女子单打获得亚军，女子跳高获全县第二名。抓教师成长，向课堂要质量。乌嘴中学中考进入全市前100名，2024年11月组织中小学教师教学比武多人次获县级一、二、三等奖。

　　3、“四制”管理，提振精气神。各中小学进一步强化了教师坐班制管理，落实了教师积分管理，广大干部教师精气神大有改观。

　　4、特色创建，办学有亮点。2024年小学支部依托中心小学开展党建+示范校工作，有效推动学校阅读工作、教研工作并取得长足进步。乌嘴中心小学以清廉学校创建为契机，清廉校园文化建设、学生创作的清廉作品展示，潜移默化地影响着习近平新时代的小学生。

　　5、校车管理，经验获推广。《学生校内乘车安全监管流程》视频全县推广，每天利用校车监管平台进行实时监控，省、市校车办一行人到乌嘴乡中心小学现场查看学生错峰放学情况，得到了领导的一致好评。

　　四、存在的问题

　　尽管我单位各项工作落实有力，成效显著，综合绩效考核成绩可以，但还是存在一定问题：自身监督管理制度还有待健全。

　　五、其他需要说明的问题

　　（一）后续工作计划。

　　在今后的工作中，我单位将按照上级文件规定以及单位制定的财务制度、内控制度等严格落实到位，严格控制经费，做到效益最大化。

　　（二）主要经验做法、改进措施和有关建议等。

　　无

　　附件：2024年项目支出绩效自评指标计分表.docx