南县征地拆迁与安置补偿事务中心2025年度整体支出绩效评价报告

发布时间:2026-04-08 15:19 信息来源:南县征地拆迁与安置补偿事务中心 作者:征拆中心 浏览量:
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根据南县财政局《关于做好2025年度预算绩效自评工作的通知》南财函〔2026〕14号的文件要求,我中心2025部门预算整体支出进行了绩效自评,现将自评情况报告如下:

一、单位基本情况

南县征地拆迁与安置补偿事务中心公益一类事业单位中心内设办公室、财务审计股、政策法规股、征地拆迁股、房屋征收股安置补偿股6个职能股室。中心现有在职人员27人,其中:全额事业编14个、差额事业编8个、自收自支编5人。主要职责如下:

1、贯彻执行集体土地征收与房屋拆迁补偿安置和国有土地上房屋征收与补偿相关法律 、法规、规章和上级政策;拟定全县集体土地征收与房屋拆迁补偿安置和国有土地上房屋征收与补偿规范性文件;负责集体土地征收与房屋拆迁补偿安置和国有土地上房屋征收与补偿政策的宣传解释;负责全县集体土地征收与房屋拆迁补偿安置和国有土地上房屋征收与补偿的有关管理工作,指导各乡镇及相关单位组织实施

2、负责拟定全县集体土地征收与房屋拆迁补偿安置和国有土地上房屋征收与补偿年度计划;负责全县集体土地征收与房屋拆迁补偿安置和国有土地上房屋征收与补偿资金的调度和管理;负责编制报送征拆项目的费用概预算方案。

3、负责全县集体土地征收与房屋拆迁补偿安置和国有土地上房屋征收与补偿有关协调工作;负责研究拟定集体土地征收与房屋拆迁补偿安置和国有土地上房屋征收与补偿工作方案,经批准后督促、指导各相关单位组织实施。

4、负责组织开展全县集体土地上项目现状调查和登记;组织审核认定房屋面积的合法性和住房货币安置补助人口。

5、负责组织开展全县国有土地上征收范围内房屋调查登记和认定;负责组织被征收人协商确定房地产价格评估机构。

6、完成县委、县政府交办的其他任务。

(一)部门整体支出概况

2025年我单位实际完成预算收入436.56万元,实际发生支出436.56万元,预算执行率100%。基本支出273.40万元:其中工资福利支出302.75万元商品和服务支出72.89万元(办公费11.62万元、差旅费0.4万元、印刷费1万元、水费0.5万元、电费3万元、委托业务费19.32万元、工会经费2.66万元、福利费1.69万元、其他商品与服务支出32.7万元)以上款项当年已全部及时使用,执行率100%,无结余。

(二)部门整体支出绩效目标情况:

1、预决算及信息公开情况

我中心贯彻落实党中央关于征地拆迁与安置补偿工作的方针政策和决策部署,全面落实省委、市委、县委关于征地拆迁与安置补偿工作的部署要求,在履行职责过程中坚持和加强党对城市管理和执法工作的集中统一领导。本年度根据职责,对各项指标和相关办法,严格管控整体支出,并在县政府网公开了2025年度预决算情况。

  2、资产管理

  我中心资产都编制了资产卡片,对单位新采购的固定资产及时登记入账,每月按时上报资产月报,年底完成资产年报的工作。对单位的固定资产进行了很好的把控。

  3、内部管理制度建设

  为了进一步提高我中心内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,我们编制了《南县征地拆迁与安置补偿事务中心管理制度汇编手册》,作为单位建立、执行、评价及维护内控与风险管理体系的指导和依据。

  4、严控“三公经费”

  2025我中心无“三公经费”财政拨款支出

(三)部门整体支出或项目实施情况分析

从整体上看,2025年我中心资金运行维护决策正确。资金管理较为规范,项目管理基本到位。政策执行迅速有力,有效发挥了财政资金的使用效率。我中心各项项目资金其主要用途是保障征拆及安置工作的正常运转,征拆政策宣传及业务知识培训,诉讼信访维稳;在人员经费支出、公共基础支出、项目支出的使用上,在保证各项任务顺利完成的同时,严格落实厉行节约的原则;三公经费的使用严格控制在预算申报的范围内。

二、绩效评价工作情况

绩效评价目的

本次绩效评价的目的是为了进一步规范资金管理,牢固树立预算绩效理念,切实提高财政资金使用效益,强化预算支出的责任和效率提供参考依据。

(二)绩效评价工作过程:

根据绩效评价的要求,成立了自评工作领导小组,对照自评方案进行研究和部署,小组成员按照方案的要求,对照各实施项目的内容逐条逐项进行自评,撰写自评报告。

三、主要绩效及评价结论

南县征地拆迁与安置补偿事务中心履行职责职能,严格按财经法规及制度使用、管理资金,成效明显,主要体现在以下几个方面:

  一是资金使用效益高。表现在:1.保障了职工工资,津补贴和追加工资的及时足额发放,没有出现拖欠职工工资现象;2.保障了各项工作的正常运转,资金支付正常;3.财政供养人员控制较好;4.资金使用无虚列支出及随意使用现象,无大额现金支付现象。

  二是资金使用社会效益好。1.保障了南县征地拆迁与安置补偿事务中心各项工作的顺利进行。2.保障了“精准扶贫”及突发疫情等经费开支。3.推动了网格化社会管理和扶贫工作常态化,精确了网格、完成了网格单元划分,确定包格领导、格长和格员,并与街道社会开展联合执法工作,实现了与社区网格的无缝衔接。

四、存在的问题

1、部门预算经费紧张。从工作实际来看,除基本支出外,我中心每年还要负担一些未纳入财政预算的非生产性开支和生产性开支,如:乡村振兴补贴支出、未完全纳入财政预算的人员支出等,造成我中心资金缺口大,单位运转有一定困难。

2、监督管理制度有待进一步完善,制度执行力度有待加强。

3、对预算的编制不够细化、精准。

五、有关建议

1、加强对行政单位新会计制度的培训和学习,强化业务水平和业务素质

2、合理编制部门预算,细化量化、确保精准,不漏项。

3、规范部门预算收支核算,完善基本支出、项目支出等各项支出标准,严格按照进度执行预算,增强预算的约束力,落实预算执行分析,及时了解预算执行差异,合理调整、纠正预算执行偏差,切实提高部门预算收支管理水平。

六、其他需要说明的问题:无

 

南县征地拆迁与安置补偿事务中心

                 2026年3月27日

附件1

2025年度部门整体支出绩效评价基础数据表

财政供养人员情况(人)

编制数

2025年实际在职人数

控制率

27 

 27

 100%

经费控制情况(万元)

2024年决算数

2025年预算数

2025年决算数

三公经费

0.2

0

 0

   1.公务用车购置和维护经费

0

0

 0

      其中:公车购置

 

 

 

            公车运行维护

 

 

 

   2.出国经费

0

0

  0

   3.公务接待

0.2 

0 

 0

项目支出:

69.6

20

 20

   1.业务工作经费

0

0 

 0

   2.运行维护经费

0 

0 

  0

3.市级专项资金(一个专项一行)

69.6 

20 

  20 

征拆专项及档案管理20万元

 

20

  20

其他工资福利支出

33.6

 

 

办公室租借费用

5

 

 

档案管理

4.4

 

 

诉讼信访维稳专项

23

 

 

全县征拆业务能力培训及政策法规宣传

3.6

 

 

公用经费

 

 

 

    其中:办公经费

4.75 

11.62 

11.62 

          水费、电费、差旅费

6.1 

3.5 

3.5 

          会议费、培训费

 

 

 

政府采购金额

——

 

 

部门基本支出预算调整

——

 

 

楼堂馆所控制情况
2025年完工项目)

批复规模
(㎡)

实际规模(㎡)

规模控制率

预算投资(万元)

实际投资(万元)

投资概算控制率

0

0

0%

0

0

0%

厉行节约保障措施

 

说明:项目支出需要填报基本支出以外的所有项目支出情况,公用经费填报基本支出中的一般商品和服务支出。

填表人:           填报日期:          联系电话:             单位负责人签字:
附件2

 

2025年度部门整体支出绩效自评表

级预算部门名称

南县征地拆迁与安置补偿事务中心 

年度预

算申请
(万元)

 

年初预算数

全年预算数

全年执行数

分值

执行率

得分

年度资金总额

273.4

436.55

436.55

10

100%

10

按收入性质分:

按支出性质分:

  其中:  一般公共预算:375.63

其中:基本支出:328.36

政府性基金拨款:60.91

项目支出:108.18

纳入专户管理的非税收入拨款:0

 

其他资金:0

 

年度总体目标

预期目标

实际完成情况 

1、保障全年人员支出和公用经费的正常运转。

2、贯彻执行征地拆迁与安置补偿方针政策和法律法规,解决我县征地拆迁与安置历史遗留问题,各成员单位明确目标,压实责任,抢抓进度,集中精力,积极完成拆迁及安置工作。

3、加强财务监管和资产管理。

4、贯彻落实县委、县政府有关工作部署,紧紧抓住人民群众做关心最直接最现实的利益问题。 

1、保障全年人员支出和公用经费的正常运转。

2贯彻执行征地拆迁与安置补偿方针政策和法律法规,解决我县征地拆迁与安置历史遗留问题,各成员单位明确目标,压实责任,抢抓进度,集中精力,积极完成拆迁及安置工作。

3加强财务监管和资产管理。

4贯彻落实县委、县政府有关工作部署,紧紧抓住人民群众做关心最直接最现实的利益问题。 

 

一级指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标

 

(50)

数量指标

负责全县征拆业务管理工作

90

90

10

10

 

质量指标

工作任务科学性

科学

科学工作

20

20

 

时效指标

工作及时性

及时

及时完成

20

20

 

成本指标

人员类、公用经费类经费

273.4

273.4

10

10

 

征拆专项

20

20

10

10

 

社会效

益指标

社会稳定性

稳定

已维护稳定

10

10

 

满意度

指标

10分)

服务对象满意度指标

群众满意度

95%

90%

10

8

 

总分

100

 98

 

填表人:         填报日期:           联系电话:          单位负责人签字:

 

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