南县红十字会2023年部门整体支出绩效评价报告
一、基本情况
(一)部门整体支出概况。
2023年部门决算收入104.3万元(财政拨款收入89万元,其他收入15.3万元),支出104.3万元、其中基本支出62.5万元,项目支出41.8万元。
基本支出:2023年预算数62.5万元,主要是工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的补助,主要用于我会的基本支出。
项目支出:2023年预算数41.8万元,包括:志愿服务活动工作经费;红十字应急救护培训费;备灾救灾业务、物资运输费;造血干细胞捐献、无偿献血工作经费。
(二)部门整体支出绩效目标。
个性指标:2023年,南县红十字会无上级部门绩效考核个性指标。
预决算公开:2023年,红十字会按照信息公开要求,在南县人民政府网站上进行了预决算公开。
资产管理:我们进一步加强资产的管理,严格按照资产管理制度,明确了具体责任人,完善了固定资产档案,严格报批、销审等手续,做好资产登记统计工作,单位无任何资产流失现象。
三公经费控制情况:贯彻落实上级有关精神,严格按照相关文件规定,控制“三公经费”支出,因我会无“三公”经费,故无具体数据。
内部管理制度建设情况:近年来,我会根据相关文件要求,严格执行内部制度,并逐步完善内控制度。
项目绩效总目标完成情况:2023年,我会志愿服务活动工作、红十字应急救护培训、备灾救灾业务费、物资运输、造血干细胞捐献、无偿献血工作任务圆满完成。
(三)部门整体支出或项目实施情况分析。
2023年,我会在资金使用、管理上一直严格按照国家财经法规和财务管理制度的规定进行收支,资金拨付有完整的审批程序和手续,项目资金做到专款专用,无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
二、绩效评价工作情况
(一)绩效评价目的。
加强和改进新形势下商务管理工作,进一步理清部门职责,规范资金管理,强化资金使用效益意识,提升资金管理水平和工作质量。
(二)绩效评价工作过程。主要包括前期准备、组织实施和分析评价等内容。
为加强我会预算绩效管理,不断提高财政资金配置和使用效益,我会及时成立预算绩效管理自评领导小组,由单位负责人任组长,办公室主任任专干,负责绩效自评日常工作。自查工作中坚持以绩效考核的各项文件精神为指导,以整体绩效支出为内容,对各项支出的质量指标,数量指标,对指标内容进行一一的评价考核打分。
三、主要绩效及评价结论
(一)经济性分析。认真贯彻落实厉行节约要求,从严控制成本。
(二)效率性分析。用有限的资金全力保障了县红十字会为民办实事,绩效考核评估指标全面完成。
(三)效益性分析。主要包括预期目标完成程度和对经济和社会的影响等。
表现在:一是保障了单位的正常运转,各项工作开展顺利,有多项工作被上级部门予以肯定和表扬;二是救护培训、三献工作、救灾备灾、志愿者活动等业务工作涉及面广、覆盖率高,社会反响较好。
四、存在的问题
1.救护培训有待进一步普及,培训的实效有待进一步提高,存在重培训,轻后续管理的问题,救护员在应急救护中作用发挥不明显。
2.在人道救助金宣传效益上有待进一步提高,社会效益没有最大化。
五、有关建议
1.根据绩效目标,合理编制年度预算。
2.建议财政根据全县易受损群众的实际情况,提高年初部门预算额度,促进我县红十字事业发展。
六、其他需要说明的问题
无。