根据南财函〔2025〕25号《南县财政局关于做好2024年度预算绩效自评工作的通知》精神，结合具体情况，南县科学技术和工业信息化局对此进行了认真的研究和部署，组织进行预算资金绩效自评工作，现将2024年度部门整体支出绩效评价情况报告如下：

　　一、基本情况

　　（一）单位基本情况。

　　南县科学技术和工业信息化局是县人民政府主管科技、工业和信息化工作的职能部门。全局现有人员132人，其中在职29人，退休103人。内设股室10个：办公室、政策法规股（墙体材料革新股）、科技管理股、生产运行股、电力股、中小企业股、投资规划股、信息化推进股、财务股、人事股（党建工作办公室）。所属事业单位3个：南县国有改制企业服务中心、南县科技创新事务中心、南县推进新型工业化事务中心。

　　（二）部门整体支出概况。

　　2024年部门决算收入10424.85万元，其中一般公共预算财政拨款收入7246.2万元，政府性基金预算财政拨款收入3018.51万元，其他收入160.14万元。2024年总支出10431.39万元，其中基本支出580.20万元，项目支出9851.19万元。项目支出中本级项目资金共55.08万元，其中崔明高伤残保健金1万元，企业副科工资及五险一金27.08万元，湖南建材纸厂留守工作经费10万元，推新工作经费3万元，维稳和留守工作经费4万元，印刷厂留守工作经费5万元，鑫源纺织厂留守工作经费5万元。

　　三公经费支出：根据上级要求和遵循厉行节约的原则，今年局机关严格控制了招待费、公车用车购置及运行维护费、因公出国（境）费等 “三公”经费支出，2024年“三公”经费支出6.69万元，控制在年初预算6.69万元以内。

　　（三）部门整体支出绩效目标。

　　2024年度我局坚决履行职能职责，有效完成了本年度绩效目标。提高经济效益，节约成本，创造社会效益，全面推动全县工业企业发展。

　　二、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的。严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，确保国有资产的安全有效地使用，资金合法合规的安全运行，提高资金的使用效益。

　　（二）绩效评价工作过程。根据绩效评价的要求，我局首先成立了自评工作领导小组，对照自评方案进行研究和部署，班子成员、局属各单位及机关各股室全程参与，按照自评方案的要求，对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程中发现问题，查找原因，及时纠正偏差，为下一步工作夯实基础，所有资金使用都能做到公开、公平、公正，随时接受上级检查验收和人民的监督。

　　三、主要绩效及评价结论

　　（一）工业经济运行保持平稳。今年新增规模工业企业11家，现有规模工业企业127家，完成产值157.32亿元。工业税收9805万元，同比减少614.19万元；1-11月，实现规模以上工业增加值增速11.4%，排名第2位；工业固定资产投资增长25.9%，排名第4位；工业技改投资增长51.6%，排名第3位；工业用电量增长-3.17%，排名第5位。

　　（二）科技创新主体活力十足。今年新增高新技术企业9家，现有高企数量与规上企业数量比例为47.2%；科技型中小企业登记入库201家，完成市定任务的195.15%，任务完成率排名全市第1；认定2023年度有研发活动的规模工业企业68家，占比58.62%，排名全市第1；认定2023年度研发经费投入3.92亿元，同比增长11.7%；全年完成技术合同交易成交额24.45亿元，超额完成既定目标任务。

　　（三）品牌创建培育取得实效。2024年南县新增省级专精特新中小企业9家，全市排名第4。助农米业、湖南橡塑获评益阳市科技创新示范企业。助农米业获评省级绿色工厂，经开区获评省级绿色园区、省级高新区。助农米业“婴儿辅食类原料－米珍生产线”被纳入湖南省重大科技攻关“揭榜挂帅”项目，“米珍数字化生产智能靶向碾磨关键技术提质研发”项目入选益阳市十大技术攻关项目。助农米业成功在湖南股权交易所“专精特新”专版挂牌，湖南橡塑成功在湖南股权交易所科技创新专版挂牌。

　　（四）“智赋万企”行动推进有力。大力推进产业数字化和数字产业化，以两上三化、两化融合为抓手，推动数字经济与实体经济深度融合，推动企业上云上平台。企业两化融合评估诊断、上云、上平台、智能制造企业（车间、工位）超额完成年度任务。克明味道获评省级“数字新基建”；助农米业通过两化融合管理体系贯标评定企业；固虹新材料数字化转型项目已完工投产，湖南橡塑、鑫荣泡沫正在进行数字化转型升级。

　　四、存在的问题

　　（一）会计核算还不够严谨，导致项目支出和基本支出偶有混淆，未严格按照预算执行，还存在基本支出挤占项目支出的现象；

　　（二）绩效目标考核机制还不够健全。未设置清晰的年度目标，量化细化不够，没有建立绩效考核制度，绩效管理薄弱。

　　五、有关建议

　　（一）开展多种形式的讲座和培训，强化预算绩效管理意识，提高基层单位绩效评价工作水平。

　　（二）加强绩效评价管理制度和流程的建设，进一步深化、完善绩效管理体系，建立全过程的绩效管理机制。

　　（三）规范绩效评价管理资料的收集整理，确保相关信息完善、可靠，客观公正地反映项目资金实际使用和产生的绩效状况。

　　六、其他需要说明的问题

　　无

　　2024年部门整体支出绩效自评指标计分表.docx