2025年度南县商务局部门整体支出绩效自评报告
一、部门基本情况
(一)主要职能
1.贯彻执行国家国内外贸易,国际经济合作和区域经济合作的发展战略,政策,起草我县国内外贸易,招商引资,承接产业转移,对外援助,对外投资和对外经济合作的政策措施和实施办法,研究经济全球化,区域经济合作,现代流通方式的发展趋势和流通体制改革并提出建议。
2.负责推进流通产业结构调整,指导流通企业改革,促进商贸服务业和社区商业发展,提出促进商贸中小企业发展的政策建议,推动流通标准化和连锁经营,商业特许经营,物流配送,电子商务等现代流通方式的发展。
3.拟订全县国内贸易发展规划,促进城乡市场发展,研究提出引导国内外资金投向市场体系建设的政策建议,指导大宗产品批发市场规划和县城商业网点规划,商业体系建设工作,推进农村市场体系建设,组织实施农村现代流通网络工程。
4.推动商务领域信用建设,指导商业信用销售,指导建立市场诚信公共服务平台。按有关规定对特殊流通行业进行监督管理。
5.承担组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料流通管理的责任,建立健全生活必需品市场供应应急管理机制,监测分析市场运行,商品供求状况,调查分析商品价格信息,进行预测预警和信息引导。负责重要消费品市场调控工作。按有关规定对成品油流通进行监督管理。
6.贯彻执行国家进出口商品,加工贸易管理办法和进出口管理商品,技术目录,拟订促进外贸增长方式转变的政策措施,组织实施重要工业品,原材料和重要农产品进出口总量计划,会同有关部门协调大宗进出口商品,指导贸易促进活动和外贸促进体系建设
7.贯彻执行国家对外技术贸易,出口管制以及鼓励技术和成套设备进出口的贸易政策,推进进出口贸易标准化工作。依法监督技术引进,设备进口,国家限制出口技术的工作。
8.牵头拟订服务贸易发展规划并开展相关工作。会同有关部门制定促进服务出口,服务外包的规划,政策并组织实施,推动服务外包平台建设。
9.贯彻执行我国多双边(含区域,自由贸易区)经贸合作战略和政策,推进我县与其他国家(地区)的经贸往来与投资贸易合作。牵头承担全县商务领域涉及世界贸易组织事务的相关工作,负责对外经济贸易协调工作。指导我县对港,澳,台地区贸易和经贸合作活动,协调港,澳,台投资管理工作。
10.负责组织协调反倾销,反补贴,保障措施及其他与进出口公平贸易相关的工作,协助开展对外贸易调查和产业损害调查,指导协调产业安全应对工作。
11.宏观指导全县招商引资和承接产业转移工作,拟订并组织实施招商引资和承接产业转移政策。依法监督管理外商投资企业和重大外商投资项目,检查外商投资企业执行有关法律法规规章,合同章程的情况并协调解决有关问题。指导投资促进及全县外商投资企业审批工作,规范招商引资活动。
12.拟订并组织实施对外经济合作政策。依法管理和监督对外承包工程,对外劳务合作等。拟订县内人员出境就业管理办法并组织实施,负责牵头外派劳务和境外就业人员的权益保护工作。拟订境外投资的具体管理办法和具体政策。
13.承担全县商务系统统计及其信息发布工作,提供信息咨询服务,指导全县流通领域信息网络和电子商务建设。
14.完成县委,县政府交办的其他任务。
(二)机构情况
本单位是南县人民政府工作部门,内设职能股室7个(办公室、财务审计股、电子商务股、市场秩序股、市场体系建设股、市场运行股、商贸流通服务股)和股级事业单位2个(县商务企业服务中心、县对外贸易服务中心)。所属独立核算的副科级事业单位2个(县投资促进服务中心、县市场服务中心)。
(三)人员情况
全局机关现有行政编制36名,在职在编在岗人员36人(公务员14人,事业编制22人)。
二、一般公共预算支出情况
2025年本单位一般公共预算财政拨款支出1293.07万元,比上年减少2262.97万元,减少63.64%。
(一)一般公共预算财政拨款基本支出情况
2025年本单位一般公共预算财政拨款基本支出713.19万元,占总支出的55.15%,比上年减少384.49万元,减少35.03%。
(二)一般公共预算财政拨款项目支出情况
2025年本单位一般公共预算财政拨款项目支出579.88万元,占总支出的44.85%,比上年减少1878.48万元,减少76.41%。
三、政府性基金预算支出
本单位2025年度无政府性基金预算支出。
四、国有资本经营预算支出
本单位2025年度无国有资本经营预算支出。
五、社会保险基金预算支出
本单位2025年度无社会保险基金预算支出。
六、部门整体支出绩效情况
根据《南县财政局关于做好2025年度预算绩效自评工作的通知》文件要求,我单位组织了财务负责人及各科室经办人组成的绩效自评工作小组,本着实事求是的原则,通过核实数据、收集资料、归纳汇总、认真分析和客观评价,对本部门的整体支出进行了绩效自评。绩效评价结果显示,我单位在预算配置、预算执行、预算管理等方面工作推进扎实,较好地实现了年度绩效目标。主要成效如下:
(一)招商引资量质齐升。创新“产业链+招商专班”模式,实施“四单三色”管理,全年精准对接重点区域企业超120家。湘商回归到位资金16.72亿元,完成年度目标104.5%;实际利用外资115.5万美元,同比增长208%;引进亿元以上项目5个、“三类500强”项目3个。
(二)消费市场活力增强。1-11月,全县社零总额完成109.57亿元,同比增长1.9%。成功举办“季季有主题、月月有活动”系列促消费活动12场,累计拉动消费2.37亿元。汽车家电等“以旧换新”带动销售2.49亿元。新增限上商贸企业12家,成功引进比亚迪等品牌首店,实现销售超千万元。
(三)对外开放稳步拓展。1-11月完成外贸进出口总额6021万元。组织企业参加境外展会23次。跨境电商实现新突破,1-10月完成进出口额196.6万元,瑞美达等重点企业数据回流。新增外贸实绩企业2家,推动助农米业技术登陆欧洲,建新建材、华诚手套等企业赴乌兹别克斯坦、埃塞俄比亚投资建厂。
(四)流通电商协同并进。完成乡镇11个农贸市场改造,县乡村三级物流统仓共配体系逐步完善。电商赋能产业成效显著,全年农产品网络零售额达3.3亿元,同比增长10%。南县稻虾米天猫官方旗舰店和京东南县特产馆成功上线。
(五)高质量绩效评价成效显著。7项指标中,居民人均消费支出等多项排名靠前,针对人均对外直接投资等薄弱环节,着力通过培育跨境电商、推动外资到资、争取优化考核方式等措施加以改进。
(六)工作亮点纷呈。一是存量潜能有效激活,创新实施“原地倍增”计划,推动9个本土项目扩能升级,产值近24亿元、税收超5亿元,带动就业近3000人。二是新场景培育与消费升级齐头并进。成功引进洞庭湖腹地首家航空营地;“湘菜配湘米”行动终端网点突破5000家,餐饮渠道铺货2万多吨,“炒饭王”产品亮相中东。三是省级荣誉取得突破,南洲王食品获评“湖南老字号”,南洲城市广场获评“省级绿色商场”。
七、存在的主要问题及原因分析
经对2025年度部门整体支出绩效完成情况进行系统分析,发现当前绩效管理中存在两个主要问题:一是预算编制的前瞻性仍有不足,未能充分适应年度内工作任务的变化与资金需求的波动;二是绩效评价结果在实际管理中的转化应用不够深入,对预算安排和执行的反馈调节作用尚未充分发挥。
产生上述问题的主要原因在于:预算编制相关人员对绩效目标设定方法、各类评价指标的内涵理解不够精准,对不同类型指标体系中评分标准的把握存在差异,导致预算编制与绩效管理要求的契合度有待提升。
八、下一步改进措施
针对上述薄弱环节,结合整体支出绩效管理的工作要求,2026年将重点从以下四个方面加以改进:
一是提升预算编制质量。强化预算编制的统筹规划,增强预算方案的科学性、合理性与可执行性,确保预算安排更贴合部门实际运行需要。
二是健全绩效评价机制。优化部门整体支出绩效评价体系,细化年初绩效指标设置,强化绩效目标的量化程度,并在预算执行过程中加强动态监控,年终开展系统性评价,推动评价结果真正用于管理决策。
三是加快项目支出调度节奏。对项目实施全过程进行跟踪管理,重点推动进展偏慢的项目提速实施,完善事前、事中、事后各环节的绩效评价机制,及时完成项目款项支付,切实提高项目资金支出效率。
四是加强财务人员能力建设。针对2025年度财务管理中暴露出的薄弱环节,持续开展财务人员培训与继续教育,重点提升预决算编制水平及财务数据分析能力,夯实绩效管理工作的人才基础。
九、部门整体支出绩效自评结果的应用及公开安排
(一)2025年度部门整体支出绩效自评综合得分为98分。评价内容涵盖预算配置、预算执行、预算管理、职责履行及履职效益等维度,整体运行情况良好。
(二)本次绩效自评结果将作为下一年度预算配置、预算执行控制和预算管理优化的重要参考依据。后续将进一步完善绩效评价指标体系,不断提升财政资金使用效益。绩效自评报告及相关表格将按照政府信息公开要求,在部门门户网站予以公开,接受社会监督。
十、其他需要说明的情况
我单位没有新建楼堂馆所,无新建楼堂馆所投资概算。
附件: 1.2025年度部门整体支出绩效评价基础数据表
2.2025年度部门整体支出绩效自评表
3.2025年度项目支出绩效自评表
附件1
2025年度部门整体支出绩效评价基础数据表
|
财政供养人员情况(人) |
编制数 |
2025年实际在职人数 |
控制率 |
|||
|
36 |
36 |
100% |
||||
|
经费控制情况(万元) |
2024年决算数 |
2025年预算数 |
2025年决算数 |
|||
|
“三公”经费 |
1.10 |
2 |
0.5 |
|||
|
1.公务用车购置和维护经费 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
其中:公车购置 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
公车运行维护 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
2.出国经费 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
3.公务接待 |
1.1 |
2 |
0.5 |
|||
|
项目支出: |
|
|
|
|||
|
1.业务工作经费 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
2.运行维护经费 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
…… |
|
|
|
|||
|
3.市级专项资金(一个专项一行) |
0 |
0 |
0 |
|||
|
…… |
|
|
|
|||
|
公用经费 |
|
|
|
|||
|
其中:办公经费 |
24.69 |
3 |
11.54 |
|||
|
水费、电费、差旅费 |
18.53 |
6 |
10.18 |
|||
|
会议费、培训费 |
4.66 |
4 |
1.03 |
|||
|
政府采购金额 |
—— |
|
|
|||
|
部门基本支出预算调整 |
—— |
|
|
|||
|
楼堂馆所控制情况 |
批复规模 |
实际规模(㎡) |
规模控制率 |
预算投资(万元) |
实际投资(万元) |
投资概算控制率 |
|
无 |
无 |
无 |
无 |
无 |
无 |
|
|
厉行节约保障措施 |
|
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说明:“项目支出”需要填报基本支出以外的所有项目支出情况,“公用经费”填报基本支出中的一般商品和服务支出。
填表人:刘晶晶 填报日期:20260403 联系电话: 单位负责人签字:
附件2
2025年度部门整体支出绩效自评表
|
市级预算部门名称 |
南县商务局 |
|||||||
|
年度预 算申请 |
|
年初预算数 |
全年预算数 |
全年执行数 |
分值 |
执行率 |
得分 |
|
|
年度资金总额 |
400.61 |
1298.90 |
1298.90 |
10 |
100% |
10 |
||
|
按收入性质分: |
按支出性质分: |
|||||||
|
其中: 一般公共预算:1124.06 |
其中:基本支出:713.19 |
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|
政府性基金拨款: |
项目支出:585.71 |
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|
纳入专户管理的非税收入拨款: |
|
|||||||
|
其他资金:174.84 |
|
|||||||
|
年度总体目标 |
预期目标 |
实际完成情况 |
||||||
|
招商引资量质齐升、消费市场活力增强、对外开放稳步拓展、流通电商协同并进、高质量绩效评价成效显著。 |
全年精准对接重点区域企业超120家。湘商回归到位资金16.72亿元,完成年度目标104.5%。 1-11月,全县社零总额完成109.57亿元,同比增长1.9%。成功举办“季季有主题、月月有活动”系列促消费活动12场,累计拉动消费2.37亿元。汽车家电等“以旧换新”带动销售2.49亿元。完成乡镇11个农贸市场改造,县乡村三级物流统仓共配体系逐步完善。电商赋能产业成效显著,全年农产品网络零售额达3.3亿元,同比增长10%。组织企业参加境外展会23次,完成外贸进出口总额6000多万元,新增外贸实绩企业2家 |
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|
绩 效 指 标
|
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
年度指标值 |
实际完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改进措施 |
|
产出指标
(50分) |
数量指标 |
湘商回归到位资金 |
16亿元 |
16.72亿元 |
10 |
10 |
|
|
|
农场品网络零售额 |
3.25亿元 |
3.3亿元 |
10 |
10 |
|
|||
|
…… |
|
|
|
|
|
|||
|
质量指标 |
年度工作目标达成率 |
100% |
100% |
20 |
20 |
|
||
|
时效指标 |
农贸市场升级改造 |
1年 |
1年 |
10 |
10 |
|
||
|
效益指标
(30分) |
经济效 益指标 |
预算执行率 |
95% |
100% |
20 |
20 |
|
|
|
社会效 益指标 |
全面实施促销费活动 |
12场 |
12场 |
10 |
9 |
虽按计划完成12场,但活动整体宣传触达广度与群众参与活跃度还有提升空间,后续将更加优化活动宣传模式,增加互动性、体验性环节。 |
||
|
满意度 指标 (10分) |
服务对象满意度指标 |
服务对象和群众认可度 |
90% |
95% |
10 |
10 |
|
|
|
总分 |
100 |
99 |
|
|||||
填表人:刘晶晶 填报日期:20260403 联系电话: 负责人签字:
附件3
2025年度项目支出绩效自评表
|
项目支 出名称 |
社零及市场服务管理经费 |
|||||||
|
主管部门 |
南县商务局 |
实施单位 |
南县商务局 |
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|
项目资金 |
|
年初 预算数 |
全年 预算数 |
全年 执行数 |
分值 |
执行率 |
得分 |
|
|
年度资金总额 |
15 |
15 |
15 |
10 |
100% |
10 |
||
|
其中:当年财政拨款 |
|
|
|
|
|
|
||
|
上年结转资金 |
|
|
|
|
|
|
||
|
其他资金 |
|
|
|
|
|
|
||
|
年度总体目标 |
预期目标 |
实际完成情况 |
||||||
|
用于全县商贸流通线上企业的统计培训,统计人员信息补助。完成市场管理建设目标,优化农贸市场环境。 |
本年度全面完成社会零售及市场服务管理经费绩效目标,社零总额稳步增长、增速达标。规范市场秩序,优化商贸服务,强化限上企业培育与促销费活动保障。市场运行平稳有序,群众满意度良好。 |
|||||||
|
绩 效 指 标 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
年度 指标值 |
实际 完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改进措施 |
|
产出指标
(50分) |
数量指标 |
统计信息人员人数 |
375人 |
375 |
20 |
20 |
|
|
|
信息人员发放标准 |
400元 |
400元 |
20 |
20 |
|
|||
|
质量指标 |
完成全县开放型经济内贸目标 |
有效保障 |
全面保障 |
10 |
8 |
在政策落地的精细化跟踪、数据闭环管理上仍有上升空间,接下来将细化内贸工作全流程跟踪,完善成效数据闭环管理。 |
||
|
时效指标 |
年内项目完成 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|
||
|
成本指标 |
社零及市场服务管理经费 |
15万 |
15万 |
10 |
10 |
|
||
|
效益指标
(30分) |
经济效 益指标 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
社会效 益指标 |
促进社会发展 |
稳步落实 |
有效落实 |
10 |
10 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
满意度 指标 (10分) |
服务对象满意度指标 |
服务对象和群众认可度 |
90% |
95% |
10 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
总分 |
100 |
98 |
|
|||||
备注:一个一级项目支出一张表。如,业务工作经费,运行维护经费,其他事业发展类资金…各一张表。
填表人:刘晶晶 填报日期:20260403 联系电话: 负责人签字:

