2025年度南县商务局部门整体支出绩效自评报告

发布时间:2026-04-09 15:14 信息来源:南县商务局 作者: 浏览量:
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一、部门基本情况

(一)主要职能

1.贯彻执行国家国内外贸易,国际经济合作和区域经济合作的发展战略,政策,起草我县国内外贸易,招商引资,承接产业转移,对外援助,对外投资和对外经济合作的政策措施和实施办法,研究经济全球化,区域经济合作,现代流通方式的发展趋势和流通体制改革并提出建议。

2.负责推进流通产业结构调整,指导流通企业改革,促进商贸服务业和社区商业发展,提出促进商贸中小企业发展的政策建议,推动流通标准化和连锁经营,商业特许经营,物流配送,电子商务等现代流通方式的发展。

3.拟订全县国内贸易发展规划,促进城乡市场发展,研究提出引导国内外资金投向市场体系建设的政策建议,指导大宗产品批发市场规划和县城商业网点规划,商业体系建设工作,推进农村市场体系建设,组织实施农村现代流通网络工程。

4.推动商务领域信用建设,指导商业信用销售,指导建立市场诚信公共服务平台。按有关规定对特殊流通行业进行监督管理。

5.承担组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料流通管理的责任,建立健全生活必需品市场供应应急管理机制,监测分析市场运行,商品供求状况,调查分析商品价格信息,进行预测预警和信息引导。负责重要消费品市场调控工作。按有关规定对成品油流通进行监督管理。

6.贯彻执行国家进出口商品,加工贸易管理办法和进出口管理商品,技术目录,拟订促进外贸增长方式转变的政策措施,组织实施重要工业品,原材料和重要农产品进出口总量计划,会同有关部门协调大宗进出口商品,指导贸易促进活动和外贸促进体系建设

7.贯彻执行国家对外技术贸易,出口管制以及鼓励技术和成套设备进出口的贸易政策,推进进出口贸易标准化工作。依法监督技术引进,设备进口,国家限制出口技术的工作。

8.牵头拟订服务贸易发展规划并开展相关工作。会同有关部门制定促进服务出口,服务外包的规划,政策并组织实施,推动服务外包平台建设。

9.贯彻执行我国多双边(含区域,自由贸易区)经贸合作战略和政策,推进我县与其他国家(地区)的经贸往来与投资贸易合作。牵头承担全县商务领域涉及世界贸易组织事务的相关工作,负责对外经济贸易协调工作。指导我县对港,澳,台地区贸易和经贸合作活动,协调港,澳,台投资管理工作。

10.负责组织协调反倾销,反补贴,保障措施及其他与进出口公平贸易相关的工作,协助开展对外贸易调查和产业损害调查,指导协调产业安全应对工作。

11.宏观指导全县招商引资和承接产业转移工作,拟订并组织实施招商引资和承接产业转移政策。依法监督管理外商投资企业和重大外商投资项目,检查外商投资企业执行有关法律法规规章,合同章程的情况并协调解决有关问题。指导投资促进及全县外商投资企业审批工作,规范招商引资活动。

12.拟订并组织实施对外经济合作政策。依法管理和监督对外承包工程,对外劳务合作等。拟订县内人员出境就业管理办法并组织实施,负责牵头外派劳务和境外就业人员的权益保护工作。拟订境外投资的具体管理办法和具体政策。

13.承担全县商务系统统计及其信息发布工作,提供信息咨询服务,指导全县流通领域信息网络和电子商务建设。

14.完成县委,县政府交办的其他任务。

  (二)机构情况

本单位是南县人民政府工作部门,内设职能股室7个(办公室、财务审计股、电子商务股、市场秩序股、市场体系建设股、市场运行股、商贸流通服务股)和股级事业单位2个(县商务企业服务中心、县对外贸易服务中心)。所属独立核算的副科级事业单位2个(县投资促进服务中心、县市场服务中心)。

  (三)人员情况

全局机关现有行政编制36名,在职在编在岗人员36人(公务员14人,事业编制22人)。

  二、一般公共预算支出情况

  2025年本单位一般公共预算财政拨款支出1293.07万元,比上年减少2262.97万元,减少63.64%。

  (一)一般公共预算财政拨款基本支出情况

  2025年本单位一般公共预算财政拨款基本支出713.19万元,占总支出的55.15%,比上年减少384.49万元,减少35.03%。

  (二)一般公共预算财政拨款项目支出情况

  2025年本单位一般公共预算财政拨款项目支出579.88万元,占总支出的44.85%,比上年减少1878.48万元,减少76.41%。

  三、政府性基金预算支出

  本单位2025年度无政府性基金预算支出。

  四、国有资本经营预算支出

  本单位2025年度无国有资本经营预算支出。

  五、社会保险基金预算支出

  本单位2025年度无社会保险基金预算支出。

  六、部门整体支出绩效情况

根据《南县财政局关于做好2025年度预算绩效自评工作的通知》文件要求,我单位组织了财务负责人及各科室经办人组成的绩效自评工作小组,本着实事求是的原则,通过核实数据、收集资料、归纳汇总、认真分析和客观评价,对本部门的整体支出进行了绩效自评。绩效评价结果显示,我单位在预算配置、预算执行、预算管理等方面工作推进扎实,较好地实现了年度绩效目标。主要成效如下:

(一)招商引资量质齐升。创新“产业链+招商专班”模式,实施“四单三色”管理,全年精准对接重点区域企业超120家。湘商回归到位资金16.72亿元,完成年度目标104.5%;实际利用外资115.5万美元,同比增长208%;引进亿元以上项目5个、“三类500强”项目3个。

(二)消费市场活力增强。1-11月,全县社零总额完成109.57亿元,同比增长1.9%。成功举办“季季有主题、月月有活动”系列促消费活动12场,累计拉动消费2.37亿元。汽车家电等“以旧换新”带动销售2.49亿元。新增限上商贸企业12家,成功引进比亚迪等品牌首店,实现销售超千万元。

(三)对外开放稳步拓展。1-11月完成外贸进出口总额6021万元。组织企业参加境外展会23次。跨境电商实现新突破,1-10月完成进出口额196.6万元,瑞美达等重点企业数据回流。新增外贸实绩企业2家,推动助农米业技术登陆欧洲,建新建材、华诚手套等企业赴乌兹别克斯坦、埃塞俄比亚投资建厂。

(四)流通电商协同并进。完成乡镇11个农贸市场改造,县乡村三级物流统仓共配体系逐步完善。电商赋能产业成效显著,全年农产品网络零售额达3.3亿元,同比增长10%。南县稻虾米天猫官方旗舰店和京东南县特产馆成功上线。

(五)高质量绩效评价成效显著。7项指标中,居民人均消费支出等多项排名靠前,针对人均对外直接投资等薄弱环节,着力通过培育跨境电商、推动外资到资、争取优化考核方式等措施加以改进。

(六)工作亮点纷呈。一是存量潜能有效激活,创新实施“原地倍增”计划,推动9个本土项目扩能升级,产值近24亿元、税收超5亿元,带动就业近3000人。二是新场景培育与消费升级齐头并进。成功引进洞庭湖腹地首家航空营地;“湘菜配湘米”行动终端网点突破5000家,餐饮渠道铺货2万多吨,“炒饭王”产品亮相中东。三是省级荣誉取得突破,南洲王食品获评“湖南老字号”,南洲城市广场获评“省级绿色商场”。

七、存在的主要问题及原因分析

经对2025年度部门整体支出绩效完成情况进行系统分析,发现当前绩效管理中存在两个主要问题:一是预算编制的前瞻性仍有不足,未能充分适应年度内工作任务的变化与资金需求的波动;二是绩效评价结果在实际管理中的转化应用不够深入,对预算安排和执行的反馈调节作用尚未充分发挥。

产生上述问题的主要原因在于:预算编制相关人员对绩效目标设定方法、各类评价指标的内涵理解不够精准,对不同类型指标体系中评分标准的把握存在差异,导致预算编制与绩效管理要求的契合度有待提升。

八、下一步改进措施

针对上述薄弱环节,结合整体支出绩效管理的工作要求,2026年将重点从以下四个方面加以改进:

一是提升预算编制质量。强化预算编制的统筹规划,增强预算方案的科学性、合理性与可执行性,确保预算安排更贴合部门实际运行需要。

二是健全绩效评价机制。优化部门整体支出绩效评价体系,细化年初绩效指标设置,强化绩效目标的量化程度,并在预算执行过程中加强动态监控,年终开展系统性评价,推动评价结果真正用于管理决策。

三是加快项目支出调度节奏。对项目实施全过程进行跟踪管理,重点推动进展偏慢的项目提速实施,完善事前、事中、事后各环节的绩效评价机制,及时完成项目款项支付,切实提高项目资金支出效率。

四是加强财务人员能力建设。针对2025年度财务管理中暴露出的薄弱环节,持续开展财务人员培训与继续教育,重点提升预决算编制水平及财务数据分析能力,夯实绩效管理工作的人才基础。

九、部门整体支出绩效自评结果的应用及公开安排

(一)2025年度部门整体支出绩效自评综合得分为98分。评价内容涵盖预算配置、预算执行、预算管理、职责履行及履职效益等维度,整体运行情况良好。

(二)本次绩效自评结果将作为下一年度预算配置、预算执行控制和预算管理优化的重要参考依据。后续将进一步完善绩效评价指标体系,不断提升财政资金使用效益。绩效自评报告及相关表格将按照政府信息公开要求,在部门门户网站予以公开,接受社会监督。

  十、其他需要说明的情况

  我单位没有新建楼堂馆所,无新建楼堂馆所投资概算。

 

 

附件: 1.2025年度部门整体支出绩效评价基础数据表

        2.2025年度部门整体支出绩效自评表

  3.2025年度项目支出绩效自评表

 

 

      

 

附件1

2025年度部门整体支出绩效评价基础数据表

财政供养人员情况(人)

编制数

2025年实际在职人数

控制率

36 

36

 100%

经费控制情况(万元)

2024年决算数

2025年预算数

2025年决算数

三公经费

1.10

2

0.5

   1.公务用车购置和维护经费

0

0

0

      其中:公车购置

0

0

0

            公车运行维护

0

0

0

   2.出国经费

0

0

0

   3.公务接待

1.1

2

0.5

项目支出:

 

 

 

   1.业务工作经费

0

0

0

   2.运行维护经费

0

0

0

……

 

 

 

3.市级专项资金(一个专项一行)

0

0

0

……

 

 

 

公用经费

 

 

 

    其中:办公经费

24.69

3

11.54

          水费、电费、差旅费

18.53

6

10.18

          会议费、培训费

4.66

4

1.03

政府采购金额

——

 

 

部门基本支出预算调整

——

 

 

楼堂馆所控制情况
2025年完工项目)

批复规模
(㎡)

实际规模(㎡)

规模控制率

预算投资(万元)

实际投资(万元)

投资概算控制率

厉行节约保障措施

 

说明:项目支出需要填报基本支出以外的所有项目支出情况,公用经费填报基本支出中的一般商品和服务支出。

 

填表人:刘晶晶  填报日期:20260403  联系电话:        单位负责人签字:
附件2

2025年度部门整体支出绩效自评表

级预算部门名称

南县商务局 

年度预

算申请
(万元)

 

年初预算数

全年预算数

全年执行数

分值

执行率

得分

年度资金总额

400.61

1298.90

1298.90

10

100%

10

按收入性质分:

按支出性质分:

  其中:  一般公共预算:1124.06

其中:基本支出:713.19

政府性基金拨款:

项目支出:585.71

纳入专户管理的非税收入拨款:

 

其他资金:174.84

 

年度总体目标

预期目标

实际完成情况 

招商引资量质齐升消费市场活力增强对外开放稳步拓展流通电商协同并进、高质量绩效评价成效显著  

全年精准对接重点区域企业超120家。湘商回归到位资金16.72亿元,完成年度目标104.5% 1-11月,全县社零总额完成109.57亿元,同比增长1.9%。成功举办“季季有主题、月月有活动”系列促消费活动12场,累计拉动消费2.37亿元。汽车家电“以旧换新”带动销售2.49亿元。完成乡镇11个农贸市场改造,县乡村三级物流统仓共配体系逐步完善。电商赋能产业成效显著,全年农产品网络零售额达3.3亿元,同比增长10%。组织企业参加境外展会23完成外贸进出口总额6000万元新增外贸实绩企业2

 

一级指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标

 

(50)

数量指标

湘商回归到位资金

16亿元

16.72亿元

10

10

 

农场品网络零售额

3.25亿元

3.3亿元

10

10

 

……

 

 

 

 

 

质量指标

年度工作目标达成率

100%

100%

20

20

 

时效指标

农贸市场升级改造

1

1

10

10

 

效益指标

 

30分)

 

经济效

益指标

预算执行率

95%

100%

20

20

 

社会效

益指标

全面实施促销费活动

12

12

10

9

 虽按计划完成12场,但活动整体宣传触达广度与群众参与活跃度还有提升空间,后续将更加优化活动宣传模式,增加互动性、体验性环节。

满意度

指标

10分)

服务对象满意度指标

服务对象和群众认可度

90%

95%

10

10

 

总分

100

99

 

填表人:刘晶晶  填报日期:20260403  联系电话:        负责人签字
附件3

2025年度项目支出绩效自评表

项目支

出名称

社零及市场服务管理经费

 

主管部门

 南县商务局

实施单位

 南县商务局

项目资金
(万元)

 

年初

预算数

全年

预算数

全年

执行数

分值

执行率

得分

年度资金总额 

15

15

15

10

100%

10

其中:当年财政拨款 

 

 

 

 

 

 

上年结转资金 

 

 

 

 

 

 

其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标

预期目标

实际完成情况 

用于全县商贸流通线上企业的统计培训,统计人员信息补助。完成市场管理建设目标,优化农贸市场环境。  

 本年度全面完成社会零售及市场服务管理经费绩效目标,社零总额稳步增长、增速达标。规范市场秩序,优化商贸服务,强化限上企业培育与促销费活动保障。市场运行平稳有序,群众满意度良好。

一级指标

二级指标

三级指标

年度

指标值

实际

完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标

 

(50)

数量指标

统计信息人员人数

375

375

20

20

 

信息人员发放标准

400

400

20

20

 

质量指标

完成全县开放型经济内贸目标

有效保障

全面保障

10

8

在政策落地的精细化跟踪、数据闭环管理上仍有上升空间,接下来将细化内贸工作全流程跟踪,完善成效数据闭环管理。

时效指标

年内项目完成

100%

100%

10

10

 

成本指标

社零及市场服务管理经费

15

15

10

10

 

效益指标

 

30分)

 

经济效

益指标

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

社会效

益指标

促进社会发展

稳步落实

有效落实

10

10

 

 

 

 

 

 

 

满意度

指标

10分)

服务对象满意度指标

服务对象和群众认可度

90%

95%

10

10

 

 

 

 

 

 

 

总分

100

 98

 

备注:一个一级项目支出一张表。如,业务工作经费运行维护经费,其他事业发展类资金各一张表。

填表人:刘晶晶  填报日期:20260403  联系电话:     负责人签字

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