南县市场服务中心2024年项目支出绩效评价报告

发布时间:2025-03-17 08:26 信息来源:市场服务中心 作者: 浏览量:
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  本级市场服务中心支出项目是由南县财政局拨款的用于支持南县市场服务中心日常工作正常运行的专项资金,主要为事业单位经营服务支出41.78万元。

  一、项目资金安排、到位情况

  该项目计划安排资金41.78万元,全部由南县财政拨款。

  该项目实际到位资金41.78万元,全部由南县财政拨款。

  二、项目资金实际执行情况

  该项目实际支出41.78万元。

  三、项目资金管理情况

  我中心严格按照财政局规定,实行专款专用,全部项目资金用于项目相关经济内容的支出,加强对资金使用情况的管理和检查,杜绝挤占、截留、挪用现象发生,提高资金使用效益。

  四、项目绩效评价

  1.项目预期绩效目标及完成情况

  该项目的预期绩效目标为严格控制预算,将项目实际支出控制在计划支出内并尽量缩减开支,项目经费能支持本中心日常工作的正常运行,为群众提供更优质的市场环境。

  2.经济效益

  项目经费解决了中心日常开销问题,保证了中心日常工作的正常运行,为创新机制、改善环境,增强区域发展的竞争力和后继力提供有力保障,促进了市场的发展。

  3.社会效益

  (1)提高了市场服务水平。南州集贸市场作为一个公办市场,中心工作人员的政治素质、业务水平、服务质量如何,将直接影响服务水平。我中心利用专项资金充分调动、激发全体工作人员的积极性和创造性,提高行政效能,进一步提高服务水平。

  (2)为基层群众提供了更优质的市场环境。中心的保洁、保安等物业管理均采用服务外包形式,在降低成本、提高效率的同时便于管理。中心共配备3名保洁人员,分工明确,职责分明,为中心工作人员和前来购物群众提供舒适整洁的市场环境。中心共配备8名保安人员,24小时全天候轮流值班,维持中心秩序,保障中心安全,应对各种突发事件。

  (3)提高了群众满意度。群众满意度是公众意愿的直接反应,也是检验工作成效的重要标准。为更好地为群众服务保证工作落实到位,保证责任落实到人,使群众能够带着微笑进来,带着满意离开。

  五、评价结论

  该项目具有明确合理的预期目标,资金到位及时,使用得当,项目实施过程中严格按照财政局规定,实行专款专用,我中心切实加强对资金使用情况的管理和检查,最后项目按计划高质量地完成,具有较好的经济和社会效益。

  六、存在的问题

  1.专项管理方面的问题

  专项立项依据充分;资金管理、费用支出等制度健全;制度执行严格;会计核算规范

  2.资金分配方面的问题

  资金分配合理,突出重点,公平公正;有无散小差现象;资金分配和使用方向与资金管理办法相符。

  3.资金拨付方面的问题

  资金拨付及时,无滞留、闲置等现象。

  4.资金使用方面的问题

  资金使用合规,无截留、挪用等现象,支出依据合规,无虚列项目支出情况;无截留挤占挪用情况;无超标准开支情况;无超预算情况。资金使用产生较好的经济效益和社会效益等。

  七、其他需要说明的问题

  1、要合理有据编制预算。编制下一年专项经费预算时,要从源头抓起,未雨绸缪,逐一列出需要开支的项目,做到开展什么工作,需要多少经费,有依有据,心中有数。

  2、要认真细化使用方向。在当年组织的专项项目经费核拨下来后,按照年初的使用计划,细化经费安排,合理分配资金。

  3、要严格履行报批手续。在专项经费申请使用过程中,要不折不扣的按照资金支付审批报批报审,制定专人办理,做到事前有请示,事中有监督,事后有记录。同时遵守财务规定,不虚列、挪用、挤占项目资金,杜绝超标准开支费用。


  2024年项目支出绩效自评指标计分表

一级

指标

二级

指标

三级

指标

自评分

具体指标

评价标准

项目

决策

(20分)

项目

目标

(4分)

目标

内容

(4分)

4

设立了项目绩效目标;目标明确;目标细化;目标量化

设有目标(1分)

目标明确(1分)

目标细化(1分)

目标量化(1分)

决策

过程

(8分)

决策

依据

(4分)

4

有关法律法规的明确规定;某一经济社会发展规划;某部门年度工作计划;某一实际问题和需求

符合法律法规(1分)符合经济社会发展规划(1分)

部门年度工作计划(1分)

针对某一实际问题和需求(1分)

决策

程序

(4分)

4

项目符合申报条件;申报、批复程序符合相关管理办法;项目调整履行了相应手续

符合申报条件(2分)项目申报、批复程序符合管理办法(1分)

项目调整履行了相应手续(1分)

资金

分配

(8分)

分配

办法

(3分)

3

根据需要制定的相关资金管理办法;管理办法中有明确资金分配办法;资金分配因素全面、合理

有相应的资金管理办法(1分)

办法健全、规范(1分)

因素全面合理(1分)

分配

结果

(5分)

5

资金分配符合相关管理办法;分配结果公平合理

符合分配办法(2分)

分配公平合理(3分)

项目

管理(25分)

资金

到位

(5分)

到位率

(3分)

3

实际到位/计划到位*100%

根据项目资金的实际到位率计算得分

到位

时效

(2分)

2

资金及时到位;若未及时到位,是否影响项目进度

到位及时(2分)

不及时但未影响项目进度(1分)

不及时并影响项目进度(0.5分)

资金

管理

(10分)

资金

使用

(7分)

4

支出依据合规,无虚列项目支出情况;无截留挤占挪用情况;无超标准开支情况;无超预算情况

虚列套取扣4-7分

依据不合规扣2分

截留、挤占、挪用扣3-6分

超标准开支扣2-5分

超预算扣2-5分

财务

管理

(3分)

2

资金管理、费用支出等制度健全;制度执行严格;会计核算规范

财务制度健全(1分)严格执行制度(1分)会计核算规范(1分)

组织

实施

(10分)

组织

机构

(1分)

1

机构健全、分工明确

机构健全、分工明确(1分)

项目

实施

(3分)

2

项目按计划开工;按计划进度开展;按计划完工

按计划开工(1分)  按计划开展(1分)   按计划完工(1分)

管理

制度

(6分)

5

项目管理制度健全;严格执行相关管理制度

管理制度健全(2分)

制度执行严格(4分)

项目

绩效

(55分)

项目

产出

(15分)

产出

数量

(5分)

4

根据该项目实际,标识具体明确的产出数量

对照绩效目标,按实际产出数量率计算得分(5分)

产出

质量

(4分)

3

根据该项目实际,标识具体明确的产出质量

对照绩效目标,按实际产出质量率计算得分(4分)

产出

时效

(3分)

3

根据该项目实际,标识具体明确的产出时效

对照绩效目标,按实际产出时效率计算得分(3分)

产出

成本

(3分)

3

根据该项目实际,标识具体明确的产出成本

对照绩效目标,按实际产出成本率计算得分(3分)

项目

效果

(40分)

经济

效益

(8分)

8

根据项目实际,标识所产生的直接或间接的经济效益

对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分(8分)

社会

效益

(8分)

8

根据项目实际,标识所产生的社会效益

对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分(8分)

环境

效益

(8分)

8

根据项目实际,标识对环境所产生的积极或消极影响

对照绩效目标,按对环境所产生的实际影响程度计算得分(8分)

可持续影响

(8分)

8

项目产出能持续运用;项目运行所依赖的政策制度能持续执行

项目产出能持续运用(4分)

所依赖的政策制度能持续执行(4分)

服务

对象满意度

(8分)

9

项目预期服务对象对项目实施的满意程度

按收集到的项目服务对象的满意率计算得分(8分)

总 分

93

 


 南县市场服务中心

  2025年3月12日

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