各乡镇中心学校，县属学校（教育集团） ：

为深化学校内部管理体制改革，进一步规范中小学内部机构设置和中层干部（专干）职数管理，提高学校管理工作效能，促进教育事业改革发展，结合我县教育实际，现就进一步规范全县中小学内部机构设置和中层干部（专干）职数管理，通知如下。

一、适用范围 

各级各类公办学校（含幼儿园）。

二、基本原则

（一）精简高效。根据学校办学规模和工作实际需要，科学合理设置机构、配备干部，实行一人多职、一人多岗的办法，尽可能压缩行政人员，全面消除中层干部（专干）不兼课现象。

（二）统一规范。按照“机构设置统一规范、职务名称统一规范、职数管理统一规范”的原则，明确学校内设机构名称、职务名称和职数。

（三）因校制宜。在坚持“职位总数不增加、机构总数不突破、机构名称不改变”的前提下，要求各学校对机构进行整合，实行职能合并的方式精简机构和职数。

三、内部机构设置及中层干部（专干）职数

（一）学校内设机构包括办公室、教务处、总务处、德育处等。

（二）县属学校（教育集团）内设机构4－5个，每个机构1-2人（含专干）；农村初中、小学内设机构2-4个，每个机构1人；乡镇中心学校专干3-4人(与以往文件规定有冲突的，以本规定为准）。

四、任免程序

（一）初中、乡镇中心小学、城区中心学校辖区内小学校长，由县教育工委讨论酝酿，按组织程序考察任免。

（二）县一中内设机构正副主任，由学校提出任免意见，报县教育工委进行考察任免；

（三）立达中学、职业中专、城西中学、教育集团内设机构主任由学校提出任免意见，报县教育工委进行考察任免。

（四）学校基层党组织、群团组织按有关章程和规定设立。学校行政管理和党群组织负责人及工作人员，实行一人多岗、专兼结合的办法，并报教育局人事股备案。

（五）按照管理权限，除上述人员外，其他人员任免由乡镇中心学校、县属学校（教育集团）自行决定，并报教育局人事股备案。

五、任职要求

（一）坚持“德才兼备，以德为先”的原则提拔使用干部，努力建设一支年轻化、专业化、高素质的干部队伍。原则上学校中层干部在县级及以上优秀教师中提拔选用，新提拔的中层干部尽量年轻化。

（二）坚持“在其位、谋其职、尽其责、竭其力”的原则配备学校中层干部（专干），对于长期病假或其他原因不能履行岗位职责的，要及时予以免职处理。学校中层干部（专干）必须从事一线教育教学工作（每周兼课不能少于6节），鼓励带班，充分发挥教学骨干的模范带头作用。

（三）学校在核定的内设机构和职数限额内，进一步规范设置内部机构，从紧控制管理人员规模，不断提高管理水平、工作效率和办学效益。2月底前上报内设机构名称和中层干部（专干）花名册至人事股审核。3月10日前全面规范到位。确有需要增设机构或增加中层干部（专干）职数的，须报县教育工委批准。凡违反规定擅自配备的学校中层干部，县局一律不予承认，并追究主要负责人责任。

中共南县县委教育工作委员会   

2022年2月10日