| 索引号 | 4309210010/2023-1747265 | 发布机构 | 南县农业局 | 发文日期 | 2023-04-07 |
|---|---|---|---|---|---|
| 信息类别 | 综合政务 | 公开范围 | 全部公开 | 公开方式 | 政府网站 |
| 索引号 | 4309210010/2023-1747265 |
|---|---|
| 发布机构 | 南县农业局 |
| 发文日期 | 2023-04-07 |
| 信息类别 | 综合政务 |
| 公开范围 | 全部公开 |
| 公开方式 | 政府网站 |
关于生猪定点屠宰监管工作经费专项资金财政支出绩效评价自评报告
一、项目概况
（一）项目单位基本情况。
南县农业农村综合执法城区中队现有职工14人。
（二）项目基本情况简介，包括项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围等。在全县范围内组织开展生猪屠宰行业监管能力提升，打击私屠滥宰、非法生猪调运等违法行为，加强病死猪无害处理监管，完善生猪品质量安全保障体系建设，使群众吃上放心肉。
1、是落实屠宰场主体责任，
2、是加强生猪定点屠宰场生物安全监管，
3、是开展联合执法，强化市场整治，
4、是做好生猪屠宰场病死猪及三腺摘除无害化处理数据核实和上报工作。
二、项目资金使用及管理情况
（一）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况分析。2022年初财政安排专项经费25万元，实际到位资金25万元；实际支出25万元，无结余。
（二）项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况分析。
资金使用情况：办公费121674元、资料费46860元、差旅费8754元、宣传及培训费54900元、其他支出17812元。资金到位率100%，资金完成支出100%，无结余。
（三）项目资金管理情况分析，主要包括管理制度、办法的制订及执行情况。根据《南县农业农村局项目管理制度》建立财务管理制度，实行严格把关，资金使用合理，无虚业支出。不存在违规违法问题。
三、项目组织实施情况
（一）为了加强生猪屠宰与监管工作，明确了由高建彬副局长分管主抓，农业综合执法大队副大队长段建新具体负责落实，制定了切实可行的实施方案。
（二）严格按照《南县农业农村局项目管理制度》执行；成立了定点屠宰联合执法领导小组，定期对我县屠宰场与各农贸市场/菜市场进行检查监督。
四、项目绩效情况
主要从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。其中：项目的经济性分析主要是对项目成本（预算）控制、节约等情况进行分析；项目的效率性分析主要是对项目实施（完成）的进度及质量等情况进行分析；项目的有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析；项目的可持续性分析主要是对项目完成后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。
1、2022年1-12月，县农业综合执法城区中队深入市场、定点屠宰场开展两节期间肉品质量安全、“3·15”消费者权益保护，“动物防疫法”“生猪屠宰管理条例”等生猪产品质量安全的宣传活动，收到了良好的宣传效果。
2、2022年初，县农业农村局党组副书记副局长高建彬根据我县实际情况，对生猪定点屠宰监管的各项工作进行了具体部署，对监管目标、工作重点、时间安排、工作措施进行了具体安排，使各项工作井然有序、顺利展开。
3、一是落实屠宰场主体责任。年初，县农业农村局与湖南赤松亭农牧有限公司肉联厂签订了《南县屠宰企业质量安全承认书》，并要求生猪定点屠宰场向社会公开承诺。二是加强生猪定点屠宰场生物安全监管。我们定期或不定期对屠宰场进行明察暗访、突击检查，严密监控屠宰场生猪防疫检疫、“瘦肉精”检测及无害化处理工作，对发现的问题责令其限期整改。2022年对生猪定点屠宰场湖南赤松亭农牧有限公司肉联厂下发了《责令整改通知书》，要求屠宰场认真整改，规范经营活动。三是开展联合执法，强化市场整治。县农业综合执法城区中队联合公安、市监等部门，开展联合执法统一行动，严厉打击私屠滥宰等违法行为。一年来，开展大型联合执法48次，小型联合执法125次，日常监管执法255次，共出动执法人员2756人次，查处私屠滥宰案件一起。四是做好病死猪及三腺摘除无害化处理数据核实和上报工作。按照相关工作程序要求，认真核实屠宰场上报的无害化处理数据，并不定期实地抽查和监督三腺摘除和病死生猪无害化处理情况，据实上报无害化处理数据。截至目前，全县共处理病死猪123头，三腺摘除处理22395.6公斤。
五、其他需要说明的问题
无
六、后续工作计划
（一）加强队伍建设，提高监管工作人员的整体素质。
（二）继续强化舆论宣传，大力营造生猪定点屠宰、确保肉品质量安全的良好氛围。
（三）扎实开展生猪定点屠宰工作整治和监管。
（四）继续打击私屠滥宰点，一经发现一个，坚决取缔。
（五）加强无害化处理监管，据实上报数据。
南县农业农村局
2023年3月20日
附件2
2022年生猪定点屠宰项目支出绩效自评指标计分表
|
一级 指标 |
二级 指标 |
三级 指标 |
自评分 |
具体指标 |
评价标准 |
|
项目 决策 （20分） |
项目 目标 （4分） |
目标 内容 （4分） |
4 |
设立了项目绩效目标；目标明确；目标细化；目标量化 |
设有目标（1分） 目标明确（1分） 目标细化（1分） 目标量化（1分） |
|
决策 过程 （8分） |
决策 依据 （4分） |
4 |
有关法律法规的明确规定；某一经济社会发展规划；某部门年度工作计划；某一实际问题和需求 |
符合法律法规（1分）符合经济社会发展规划（1分） 部门年度工作计划（1分） 针对某一实际问题和需求（1分） |
|
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决策 程序 （4分） |
4 |
项目符合申报条件；申报、批复程序符合相关管理办法；项目调整履行了相应手续 |
符合申报条件（2分）项目申报、批复程序符合管理办法（1分） 项目调整履行了相应手续（1分） |
||
|
资金 分配 （8分） |
分配 办法 （3分） |
3 |
根据需要制定的相关资金管理办法；管理办法中有明确资金分配办法；资金分配因素全面、合理 |
有相应的资金管理办法（1分） 办法健全、规范（1分） 因素全面合理（1分） |
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分配 结果 （5分） |
5 |
资金分配符合相关管理办法；分配结果公平合理 |
符合分配办法（2分） 分配公平合理（3分） |
||
|
项目 管理 （25分） |
资金 到位 （5分） |
到位率 （3分） |
3 |
实际到位/计划到位*100% |
根据项目资金的实际到位率计算得分 |
|
到位 时效 （2分） |
2 |
资金及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度 |
到位及时（2分） 不及时但未影响项目进度 （1分） 不及时并影响项目进度（0.5分） |
||
|
资金 管理 （10分） |
资金 使用 （7分） |
7 |
支出依据合规，无虚列项目支出情况；无截留挤占挪用情况；无超标准开支情况；无超预算情况 |
虚列套取扣4-7分 依据不合规扣2分 截留、挤占、挪用扣3-6分 超标准开支扣2-5分 超预算扣2-5分 |
|
|
财务 管理 （3分） |
3 |
资金管理、费用支出等制度健全；制度执行严格；会计核算规范 |
财务制度健全（1分）严格执行制度（1分）会计核算规范（1分） |
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|
组织 实施 （10分） |
组织 机构 （1分） |
1 |
机构健全、分工明确 |
机构健全、分工明确 （1分） |
|
|
项目 实施 （3分） |
3 |
项目按计划开工；按计划进度开展；按计划完工 |
按计划开工（1分） 按计划开展（1分） 按计划完工（1分） |
||
|
管理 制度 （6分） |
6 |
项目管理制度健全；严格执行相关管理制度 |
管理制度健全（2分） 制度执行严格（4分） |
||
|
项目 绩效 （55分） |
项目 产出 （15分） |
产出 数量 （5分） |
5 |
根据该项目实际，标识具体明确的产出数量 |
对照绩效目标，按实际产出数量率计算得分（5分） |
|
产出 质量 （4分） |
4 |
根据该项目实际，标识具体明确的产出质量 |
对照绩效目标，按实际产出质量率计算得分（4分） |
||
|
产出 时效 （3分） |
3 |
根据该项目实际，标识具体明确的产出时效 |
对照绩效目标，按实际产出时效率计算得分（3分） |
||
|
产出 成本 （3分） |
3 |
根据该项目实际，标识具体明确的产出成本 |
对照绩效目标，按实际产出成本率计算得分（3分） |
||
|
项目 效果 （40分） |
经济 效益 （8分） |
8 |
根据项目实际，标识所产生的直接或间接的经济效益 |
对照绩效目标，按经济效益实现程度计算得分（8分） |
|
|
社会 效益 （8分） |
8 |
根据项目实际，标识所产生的社会效益 |
对照绩效目标，按社会效益实现程度计算得分（8分） |
||
|
环境 效益 （8分） |
8 |
根据项目实际，标识对环境所产生的积极或消极影响 |
对照绩效目标，按对环境所产生的实际影响程度计算得分（8分） |
||
|
可持续影响 （8分） |
8 |
项目产出能持续运用；项目运行所依赖的政策制度能持续执行 |
项目产出能持续运用（4分） 所依赖的政策制度能持续执行（4分） |
||
|
服务 对象满意度 （8分） |
8 |
项目预期服务对象对项目实施的满意程度 |
按收集到的项目服务对象的满意率计算得分（8分） |
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总 分 |
100 |
|
100 |
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