1、指导思想。认真学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持为农服务宗旨，牢记为农服务使命，以全面深化综合改革为动力，着力健全完善供销组织体系、惠农服务体系和现代流通网络体系，全面提高综合实力和为农服务能力，使供销合作社真正成为我县农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，为推进我县乡村振兴作出贡献。 

2、主要奋斗目标。根据南县供销工作实际，在“十四五”期间，我们将继续深化综合改革成果，切实加强基层组织建设，实现基层社标杆社达到80%，成立1家行业协会，打造1家农业社会化龙头企业，打造1家建立现代企业制度的企业，实现土地托管面积15万亩，建立2家乡镇农产品批发市场，建设1家高标准冷链物流体系，打造1家一二三产业融合发展企业，建设1个高标准再生资源回收利用体系。

 3、工作重点。全社要深入贯彻落实好上级精神和县委县政府要求，坚持为农、务农、姓农，全面深化综合改革，在服务水平和服务范围上取得突破，让群众分享更多的改革发展成果，充分体现“供农所需、销农所产、助农增效”的新时期供销价值。

 一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作：第一是县社要统筹协调，分类指导，深入抓好乡镇供销社和农合联综合改革工作；第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系，健全“三会”制度；乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设；第三是争取上级社的项目扶持，协调相关部门落实各项配套政策，为供销改革提供动力支持。 

二是构建新型惠农服务体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸，促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通，延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式，促进一二三产业深度融合发展。 

三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源，形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式，加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接，减少流通环节，扩大对接规模，拓展助农增收新空间。 

四是做强社有企业。做实县级惠农服务公司。往上对接省市惠农服务公司，争取政策项目支持；往下帮助乡、村惠农服务平台健康发展。做强乡镇惠农服务公司。把土地托管和流转作为主营业务，推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社。整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务，在做好商品下行和便民服务的基础上，着力推动本地特色农产品上行，使村级服务社真正活起来。 

五是培育供销队伍。加强党的建设。要认真学习贯彻党的十九大及历届全会精神，在乡镇供销社（农合联）建立党组织，在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设。要大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设。积极吸引各类经营管理和专业技术人才，特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来，为供销社的长远发展奠定基础。