2024年，是全面贯彻落实党的二十大精神的重要一年，也是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，必须看清形势、把握定位，集中力量补短板、坚持不懈固底板、勇于开拓筑长板。南县烟草专卖局将紧紧围绕公司总体部署和年初既定目标开展各项任务。

　　一、党建工作迈出新步伐

　　一是学深悟透党的创新理论。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，作为党组和班子会议的“第一议题”，作为理论学习的首要内容。二是推进理论学习走深走实。创新理论学习活动载体，融合党史学习教育与“一线”主题活动，“送党课进基层”宣讲党建品牌。结合湖湘优秀传统文化、南县本土红色资源，助推党建品牌的推广与发展。三是发挥党员先锋模范作用。发挥南县局（分公司）机关第二党支部“全省系统示范党支部”的标杆作用、“优秀共产党员”“优秀党务工作者”的模范带动作用，创建党员责任区、党员突击队、党员先锋岗、党员示范区。

　　二、基础管理实现新提升

　　一是筑牢安全防线。加强对新技术新设备的安全管理，做好风险点的辨识，并制定相应的应急处理措施。做好安全检查及隐患管理。扩大安全检查覆盖面，将安全检查延伸到职工宿舍、职工租房、出租门面、闲置物业等地，确保安全防护零死角。二是提高创新意识。进一步激活“汇智”创新工作室的阵地作用，持续推行领导班子领题、中层干部领题、技术技能人才领题，“老带新”提高创新课题的参与度，孵化出更多的创新成果。三是加强规范管理。加大重点关键监管，强化“关键少数”监督，强化供应商管理，落实供应商综合评价及其结果运用。有序推进基础建设工作，持续规范采购管理、车辆管理、食堂管理等环节，确保程序合规、过程严谨。

　　三、监督管理凝聚新合力

　　一是统筹监督形成合力。构建单位、家庭、社会全方位立体监管机制，加强监督部门之间横向协调，推动内部贯通协同、信息共享。深化与地方纪委内地协助配合机制，准确把握协作配合的关键重点，创新和完善联动方式方法。二是强化理念提高效能。以大规范理念促进纪检监察、组织人事、专卖内管、法规规范、财务审计等内部监督贯通融合，加强信息共享、线索移送、联合监督、成果运用，形成“督查督办、阶段推进、结果通报、督导落实”闭环管理。

　　四、队伍建设迈上新台阶

　　一是持续抓牢教育培训。根据行业发展新要求制订好符合各线能力水平的年度培训计划，实行学习积分制度，设置培训标准，全面评判培训成效，形成员工考核的硬指标。二是扩充专业技术队伍。加强专业技术人才考评工作，鼓励年轻干部职工考取专业技术人员职业资格职称，强化业务技能培训，畅通基层员工成长成才渠道，打造一支专业技术过硬的专业技术队伍。三是用心打造“职工驿站”。巩固“益阳市模范职工小家”称号建设成果， 将南烟“职工驿站”打造成工青妇组织的“根据地”、青年员工的“研习所”，积极开展丰富多彩的文体活动，让青年员工在八小时外有更多交流学习的空间，做到“建设一个站，服务一大家”。