2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的深化之年，也是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的承启之年。必须深刻把握新发展阶段的历史方位，既要巩固拓展以往工作成果筑牢发展根基，又要以创新思维和改革举措突破发展瓶颈，实现更高水平的动态平衡。南县烟草专卖局将紧紧围绕总体部署和年初既定目标开展各项任务。

　　一、立足政治统领，打造党建引领新高度

　　一是强化理论武装。始终把强化党的理论武装作为一件大事来抓，强化党员干部素质教育，引导党员干部履职尽责、积极作为。充分发挥支部统筹谋划和战斗堡垒作用，坚持落实好党组织抓党建主体责任，激发党员职工责任感和主动性，夯实上下同心的责任链条。二是推进创新实践。注重联系党员干部思想和工作实际，探索创新、开阔思路，加大“益美”党建品牌宣传力度，通过调研意见、实地观摩、学习交流等方式，把党建创新工作推向深入，提高党员参与支部活动的积极性，进一步焕发支部活力。

　　二、立足提质增效，细化基础管理新精度

　　一是提升安全文化治理效能。以巩固拓展创建安全生产标准化建设成果为抓手，在应急管理、隐患治理、机制建立、意识强化、能力提升等方面力求突破。开展多元化安全文化建设宣传活动，推动“心行”安全文化落实落细。二是挖掘对标管理潜能。深化结对共建与经验交流，补足打假打私短板，提升市场治理质效。三是提高讲好烟草故事势能。定期开展写作练兵，全力提升政务信息报道撰写的数量与质量。同步加速推进融媒体建设，理论学习和实践演练并举，打造一支能说会写、能拍会剪的融媒体人才队伍。

　　三、立足创新教育，优化队伍建设新温度

　　一是健全人才培养机制，打造高素质专业化干部队伍。完善专业人才梯队建设，鼓励年轻干部报考专业资格证书，充分挖掘新进大学生个人潜力，全方位培养人才。选拔优秀年轻干部参与部门管理工作，开展“青年岗位能手”评选，树立先进典型。二是完善教育培训体系，提升干部职工能力素质。构建分层分类培训体系，制定《干部职工年度培训计划》，建立“线上+线下”相结合的培训模式，依托网络学院开展课程学习，并强化培训考核评估。三是优化职工服务保障，营造和谐奋进氛围。升级“职工驿站”功能，成立多项兴趣小组，每季度组织职工集体活动，每年开展“家庭开放日”等特色活动。搭建交流学习平台，邀请业务骨干分享工作经验，组织跨部门业务交流活动，拓宽职工视野。