项目支出绩效评价报告

一、项目基本情况

(一)项目基本情况简介。2025年，我部一般公共预算项目支出45万元，全部为财政拨款专项经费，重点保障党建等重点工作开展。“两企三新”党建工作专项经费25万元主要用于指导混合所有制企业、非公有制企业和新经济组织、新社会组织、新就业群体党建工作，统筹推进全县性社会组织党建工作，保障相关调研、指导、活动开展及阵地建设等工作需要，不断夯实新兴领域党建工作基础。社会工作服务专项经费20万元主要用于社区工作者队伍建设、志愿服务活动组织及志愿者培训、人民建议征集及相关队伍培训、行业协会商会交流活动等工作经费支出，有力支撑基层治理、社会组织管理和社会工作专业化发展。

(二)绩效目标设定及指标完成情况。2025年，我部围绕“两企三新”党建工作专项、社会工作服务专项设定了科学合理的绩效目标，明确产出、效益、满意度、成本等核心指标。全年严格按目标推进工作，社会工作服务专项完成志愿者活动培训≥4次、培训人员能力达标率100%、服务对象满意度≥98% 等指标。“两企三新”党建工作专项完成开展活动次数≥2 次、党建工作合格率100%、工作完成及时率100%、服务对象满意度≥98%等指标，各项绩效目标全面达成，未出现重大偏差。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价目的。通过开展项目绩效评价，全面掌握“两企三新”党建、社会工作服务两个专项的预算执行、资金使用、项目实施及效益产出情况，推动基层党建与社会工作高质量发展。

(二)项目资金安排及使用情况。2025年，我部两个专项均为一般公共预算资金，无政府性基金、财政专户及自筹资金。“两企三新”党建工作专项年初预算20万元，全年预算20万元；社会工作服务专项年初预算25万元，全年预算25万元，无上年结转资金。资金严格按预算批复用途管理，专款专用，资金安排贴合项目实际需求。

（三）项目组织情况分析。两个专项均严格按程序推进，无需招投标。

（四）项目管理情况分析。我部健全项目管理制度，明确项目责任分工，细化资金使用、流程管控等要求，日常强化项目跟踪监督，定期梳理工作进展，管理制度执行到位，项目管理规范有序。

三、项目绩效情况

两个专项严格按预算执行，成本控制精准，未超预算、无资金浪费，资金使用效益良好；项目按年度计划有序推进，各项任务按时保质完成，党建工作合格率、培训达标率均达100%，实施质效突出。通过项目实施，有效夯实新兴领域党建基础，优化人员配置、提升队伍专业能力，服务对象满意度达98%以上，资金使用效果显著。项目后续有稳定政策、人员及机制保障，将持续纳入年度预算常态化推进，可持续发展能力充足。

四、存在的问题

一是专项管理办法精细化程度有待加强，部分流程需进一步优化。二是个别资金使用节点统筹性不足。

五、下一步改进措施

一是细化专项管理办法，结合项目实施实际，优化完善相关工作流程，增强管理的针对性和可操作性。二是加强资金使用统筹管控，定期梳理资金使用进度，合理调控使用节奏，确保资金使用与项目推进协同推进。